「『これをやりたい』という強い思いを持ち、誰よりも努力をしていたら、結果的に人がついてきてくれた」。自身のキャリアをそう振り返るのは、数々の企業再生を実現してきた経営のプロ、澤田貴司氏だ。澤田氏は、伊藤忠商事で米国セブン-イレブンの買収等を手がけた後、ファーストリテイリングに入社し、現場起点での業務改革を断行。キアコン、リヴァンプの創業を経てファミリーマート社長に就任し、生産性向上のための大胆な構造改革を実施した。現在は、セルソースの代表取締役社長およびロッテベンチャーズ・ジャパンの代表取締役会長として、新たな挑戦に乗り出している澤田氏。希代のプロ経営者は、どのようにして数々の難局を乗り越え改革を実現してきたのか。また、改革を指揮するリーダーに求められるものとは何か。経営改革の極意とリーダーの在り方を語る。
