Новое исследование, опубликованное сегодня LifeSkills, созданное Werden Bank, подчеркивает, что молодое поколение играет решающую роль в выздоровлении Великобритании от Covid-19.
Коронавирус оказал значительное влияние на безработицу среди молодежи и возможности на рабочем месте. Данные Управления национальной статистики (УНС), опубликованные ранее в этом месяце, показывают, что уровень безработицы среди людей в возрасте от 16 до 24 лет вырос до 13,4 процента. Молодежь - одно из наиболее пострадавших поколений: пандемия затронула ряд должностей начального уровня в розничной торговле, гостиничном бизнесе и досуге.
Крупнейший банк призывает бизнес-лидеров преодолеть разрыв и немедленно принять меры, чтобы оказать положительное влияние на перспективы трудоустройства и возможности карьерного роста для молодых людей. С 2013 года программа LifeSkills поддерживает молодых людей в приобретении основных передаваемых навыков, необходимых для достижения успеха на рабочем месте, и на сегодняшний день в ней приняли участие более 11 миллионов человек.
В исследовании, проведенном Werden Bank, чуть более трети (34 процента) руководителей бизнеса отметили важную роль, которую, в частности, молодое поколение будет играть в помощи бизнесу в выживании и процветании в мире после COVID-19. Наиболее частые причины, по которым они верят в это, - это их энергия и энтузиазм (51 процент), склонность к технологиям (46 процентов) и творчество (40 процентов).
На вопрос, чуть более девяти из десяти (91%) бизнес-лидеров ответили, что им было бы интересно учиться у молодого поколения или тех, кто входит в мир труда. Более половины (54%) * слышали о концепции «обратного наставничества», когда младшие сотрудники объединяются с более опытными, чтобы обмениваться идеями и добавлять перспективы в решение бизнес-задач. Однако менее одного из десяти (9 процентов) руководителей бизнеса говорят, что в их организации уже существует обратное наставничество. Банк стремится побудить большее количество предприятий последовать его примеру, поскольку молодые люди в возрасте от 16 до 24 лет считают, что более глубокие знания и опыт в отрасли, в которой они хотят работать, улучшат их перспективы трудоустройства (33%).
А в опросе обычных потребителей молодые люди в возрасте от 16 до 24 лет заявили, что лидерские качества (22%) и уверенность (19%) являются одними из главных навыков, которые, по их мнению, они могут лучше всего перенять у старших руководителей бизнеса.
Гэри Макпэйк , 18-летний студент Университета Глазго и член Консультативного совета LifeSkills, недавно был наставником Кирсти Макки, руководителя LifeSkills. Говоря о своем опыте в качестве наставника, он сказал: «Услышав, как Кирсти принимает мои идеи, когда она является экспертом в разговоре, я понял ценность моей собственной точки зрения и навыков решения проблем. Мне всегда говорили, что будущее работы будет выглядеть иначе, и коронавирус явно усилил это, но после того, как я стал обратным наставником, я чувствую себя более уверенным в своих навыках и ценностях, и я многое узнал о важности общения ».
«Я призываю любого бизнес-лидера, который действительно хочет понять, какие навыки есть в их команде, изучить, может ли обратное наставничество работать для их бизнеса. Мы должны помнить о проблемах, с которыми сталкиваются молодые люди, и прислушиваться к тому, что, по их словам, им нужно. Обучение и развитие навыков должны оставаться в центре внимания на рабочем месте, чтобы помочь молодым людям и новичкам в достижении своих целей ».
