Нет, чувство чужости на удалёнке не доказывает, что Вы недостаточно общительны . Команда становится недоступной не только из-за расстояния. Решения могут приниматься в закрытых созвонах, в чате появляться уже готовыми, а обратная связь приходить лишь когда что-то не так. У офисных сотрудников остаются случайные разговоры после встречи, уточнения у кофемашины, возможность заметить настроение руководителя. Удалённый сотрудник часто получает только задачу и срок. В таких условиях легко начать считать себя лишним. Это не отменяет личной ответственности за рабочий контакт: иногда стоит прямо попросить контекст или регулярную встречу. Но требование постоянно напоминать о своём существовании плохая замена прозрачной коммуникации. Цена удобства команды часто ложится на того, кто меньше виден. Полезно проверить не себя, а среду: понятно ли, где принимаются решения? есть ли доступ к неформальному и рабочему контексту? получает ли человек обратную связь до ошибки, а не после? Если ответы отрицательные, ...
