Ведущий аналитик АПЭК Алексей Громский заявил о смене модели влияния бизнеса в Вологодской области

В Вологодской области стартовавший электоральный цикл — с выборами в Госдуму, региональное Заксобрание и городскую думу — сопровождается заметной трансформацией политической конфигурации. В частности, эксперты обратили внимание на отсутствие в праймериз «Единой России» представителей крупных промышленных игроков, включая «Северсталь».

Как отметил ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций Алексей Громский, речь идет не о ситуативном изменении, а о более глубоком сдвиге.

— Отказ «Северстали» от прямого участия в региональной политике уже нельзя воспринимать как случайность — это признак изменения самой модели, — подчеркнул эксперт.

По его словам, прежняя система, в которой значительная часть местных политиков так или иначе ассоциировалась с металлургическим гигантом, фактически уходит в прошлое.

— Если раньше заметные фигуры связывались с компанией через карьерные траектории или неформальное кураторство, то сейчас в кадровом контуре партии власти таких связей не просматривается, — отметил Громский.

Он добавил, что ключевой вопрос заключается не в персоналиях, а в логике происходящего.

— Важно не то, сколько людей ушло, а почему в год обновления парламентов система формируется так, что от крупной корпорации не остается видимых следов в публичной политике, — пояснил аналитик.

При этом, как подчеркивает эксперт, освободившуюся нишу не заняли и другие крупные игроки.

— Можно было ожидать, что на место «Северстали» придут другие компании, такие как «ФосАгро» или «Вологодские лесопромышленники», но этого не происходит, — отметил Громский.

По его словам, «в списках отсутствуют группы кандидатов, представляющих крупный бизнес, зато усиливается присутствие малого и среднего предпринимательства».

— Мы видим, что на первый план выходят владельцы небольших компаний, индивидуальные предприниматели, локальные бизнес-лидеры, чье влияние ограничено уровнем муниципалитета или района, — подчеркнул он.

По оценке аналитика, это отражает осознанную стратегию региональной власти.

— Команда губернатора Георгия Филимонова, судя по всему, отказывается от модели опоры на одного-двух крупных партнеров и формирует сеть из множества локальных акторов, — заявил Громский.

Такая конфигурация меняет и принципы взаимодействия с бизнесом.

— Крупным компаниям отводится роль равноудаленных партнеров без возможности кадрового доминирования, тогда как малому и среднему бизнесу открывается канал прямого входа в политику через праймериз, — пояснил эксперт.

Он отметил, что для предпринимателей это становится новым форматом участия.

— Для многих это не столько карьерный лифт, сколько легализация их роли как локальных лидеров и патронов, — сказал Громский, добавив, что «власть в этой модели получает более автономных партнеров, не привязанных к корпоративным центрам влияния».

При этом крупный бизнес адаптируется к новым условиям по-разному.

— «ФосАгро» и «Вологодские лесопромышленники» делают ставку на сотрудничество через социальные проекты, не выходя в публичную политику, тогда как «Северсталь» может искать влияние через альтернативные, в том числе оппозиционные каналы, — отметил аналитик.

В целом, по его оценке, речь идет не об уходе бизнеса из политики, а о смене формата участия.

— Регион постепенно отходит от модели «одного центра влияния» и переходит к системе распределенных опор. Насколько устойчивой окажется эта конструкция и приведет ли она к перераспределению влияния в следующем электоральном цикле, будет зависеть от того, как быстро участники адаптируются к новым правилам, — резюмировал эксперт.

The post Ведущий аналитик АПЭК Алексей Громский заявил о смене модели влияния бизнеса в Вологодской области first appeared on newsroom.su.