44% опрошенных россиян считают, что работодатели чаще берут на вакантные руководящие должности внешних кандидатов, а не продвигают действующих сотрудников компании. Об этом пишет газета "Известия". Карьерный консультант, действующий HR МТС Банка Мария Булавинцева рассказала Авторадио, что карьера сотрудников находится в их руках. Поэтому первый шаг - это озвучить своему руководителю о желании развиваться дальше. Перед этим важно провести самоанализ.
"Прежде всего, работник должен ответить себе на несколько вопросов. Насколько я эффективен в текущей должности? Какие сильные качества и зоны роста у себя я отмечаю? Какие ценности и личностные особенности помогают мне? В каких рабочих ситуациях я проявлял себя с лучшей стороны? За что меня хвалил руководитель и что отмечали коллеги? После этого инициировать встречу с руководителем."
Ко встрече нужно подготовиться и предоставить руководителю информацию о своих достижениях за определенный период.
"Главное, чтобы эта информация была подана наглядно. Имеет смысл отобразить те результаты, которых вы добились. Данная информация должна быть оцифрована. Покажите бизнесу свою ценность, свою результативность. Например, "за прошлый квартал мною было привлечено 30 новых клиентов с оборотом 10 млрд рублей, благодаря чему наша компания вышла на прибыль x2 по сравнению с предыдущим кварталом". Обязательно подсветите все свои достижения. И это не должно пройти мимо глаз вашего руководителя."
Также эксперт советует не бояться инициировать такие разговоры, но вести их в форме конструктивного диалога, без лишних эмоций страха, обид и требований.
