В городе Белоярский 20 апреля прошла необычная встреча. Это была не лекция и не скучное совещание, а фасилитационная сессия под названием «Искусство быть командой». Ее участниками стали руководители управлений культуры из разных городов и районов Ханты-Мансийского автономного округа. Организатором выступил Сбер, который собрал вместе 20 человек, чтобы помочь им наладить совместную работу. Цель встречи звучала просто: усилить командное взаимодействие и найти конкретные способы работать эффективнее. По информации корреспондента Информационного агентства МАНГАЗЕЯ, участники не просто слушали доклады, а активно включились в интерактивную работу. Они обсуждали реальные проблемы, с которыми сегодня сталкиваются музеи, библиотеки и дома культуры в регионе. Руководители делились своим опытом и прямо на встрече начали вырабатывать общие идеи, которые можно внедрить на местах. Отдельным блоком шла тема межведомственного сотрудничества: как разным учреждениям лучше помогать друг другу. Также много говорили о современных методах управления, которые можно применить в бюджетной сфере. Виталий Дорошенко, который руководит Югорским отделением Сбербанка, объяснил, почему банк занялся развитием управленцев от культуры. По его словам, культура — это не просто сохранение прошлого, а реальный инструмент для развития всего общества. Он подчеркнул, что сейчас особенно важно, чтобы начальники разных учреждений работали как одна команда. Это позволяет им обмениваться удачными находками и вместе искать решения, а не действовать в одиночку. Такие встречи, уверен он, напрямую помогают профессиональному сообществу становиться крепче. Для самих участников польза от сессии оказалась практической и немедленной. Кристина Ермакова, начальник управления по культуре и социальным вопросам из города Урай, рассказала, что они получили возможность по-настоящему узнать друг друга. Вместе они нашли конкретные приемы, которые сделают их команды более сплоченными и помогут добиваться лучших результатов. Она отметила, что самым важным открытием стало понимание простой истины: нужно уметь слышать коллег и действовать сообща. В итоге сессия в Белоярском стала не просто разовым мероприятием, а запустила процесс постоянного общения. Участники договорились, что продолжат обмениваться опытом и дальше. Они запланировали несколько совместных проектов, которые должны развивать культурную среду всего региона. Вместо разрозненных действий они выбрали стратегию открытого диалога и сотрудничества. Для Югры, где расстояния между городами большие, это особенно ценный результат.
