«Университеты занимают особое положение в реализации стратегии НТР»
На площадке "Точки кипения" состоялась стратегическая сессия "Модель пилотного региона стратегии научно-технологического развития России (СНТР) в Томской области". Представители власти, бизнеса и вузов, в том числе Томского государственного университета, обсудили построение целевой модели пилотного региона СНТР. Модератором сессии выступил председатель правления Фонда "Центр стратегических разработок "Северо-Запад" Владимир Княгинин . Он отметил, что Томская область представляет собой самостоятельную модель реализации стратегии НТР. Спикер подчеркнул, что для пилотного региона необходимо выстроить новую систему управления, которая будет рассчитана на большую координацию и непрямые механизмы управления совместными проектами. В такой структуре особое положение занимает университет, и у Томска, по мнению Княгинина, есть преимущество за счет большей пластичности университетов, более адаптивной системы. Это позволит выстраивать тесную кооперацию академических институтов и университетов с промышленными компаниями, которые вовлечены в развитие региона. Кооперация, по мнению эксперта, должна быть основана не только на совместной реализации НИОКР, но и совместных кадровых проектах. Подобные проекты уже реализуются в ТГУ. К примеру, совместная магистерская программа с ОАО "Газпром космические системы" по подготовке специалистов в области разработки и эксплуатации космических систем. В свою очередь важность подготовки кадрового резерва на пути реализации стратегии НТР отметил первый заместитель руководителя ФАНО России Алексей Медведев . Одним из трендов в рамках академического сектора он назвал кадровую трансформацию. – Если еще пять лет назад средний возраст руководителя научной организации составлял 65 лет, то сейчас – 55 лет. Это означает, что к руководству научных организаций пришли новые люди с новой повесткой, новым видением и, очевидно, что они в ближайшее время сформулируют свои представления о развитии академических институтов, – подчеркнул Алексей Медведев . Одним из инструментов реализации стратегии НТР для решения кадровых задач стала образовательная программа "Школа ключевых исследователей", в которой будут готовить лидеров науки глобального и национального уровня. 18 молодых ученых ТГУ стали участниками первого пилотного набора программы. В ходе стратегической сессии состоялся специальный семинар для участников школы, где они подробно узнали об этапах и модулях обучения. Старт очного этапа программы намечен на май. Эксперты стратегической сессии сошлись во мнении, что создание успешной модели пилотного региона возможно только в тесном взаимодействии сторон-участников – образовательных и научных организаций, бизнеса и органов власти, которые концентрируются на приоритетных направлениях развития. Директор департамента стратегического развития инноваций Министерства экономического развития РФ Артем Шадрин рекомендовал Томской области заложить в оформление пилотного региона несколько таких направлений работы, прежде всего, это участие в программах правительства, которые напрямую базируются на трендах. Одним из таких трендов Шадрин назвал цифровизацию и предложил инициировать как часть программы "ИНО-Томск" идею "цифрового региона". Среди сфер применения программы директор департамента отметил систему госуправления и бюджетного сектора экономики, где цифровизация может повысить качество жизни граждан, а также основную массу предприятий не IT-сферы, а также сам IT-сектор. Отметим, что ТГУ ведет работу в области цифровой экономики в нескольких направлениях. Например, образовательные программы САЕ "Институт человека цифровой эпохи" разработаны с учетом потребности в специалистах-гуманитариях. Здесь же ведутся исследования в области социальной робототехники в контексте гуманитарной информатики, искусственного интеллекта, цифровых гуманитарных наук. В Институте прикладной математики и компьютерных наук (ИПМКН) готовят специалистов в области IT, способных создавать новые технологии и продукты в соответствии с запросами времени и рынка. Кроме того, на базе ТГУ действует лаборатория цифровой экономики, где ведется работа с открытыми реестрами и технологией блокчейн, создается кампусная карта ТГУ. Среди других направлений эксперты стратегической сессии отметили необходимость поддержки стартапов и скейлапов (это компании, которые занимают определённую нишу и показывают значительный рост рынка). – В этом вопросе очень хорошие предпосылки на базе университетов – развитие инновационной бизнес-структуры, бизнес-акселераторов, бизнес-инкубаторов. Здесь есть хорошая предпосылка, если говорить об апробировании новых форматов, создание на базе вузов, в самом центре города особых экономических зон, в частности, того, что мы называем "браунфилд" (тип инвестиционной площадки, создаваемый на основе ранее существующих производственных площадок). Это будет очень привлекательно для инвесторов крупных компаний – для размещения центров, совместных лабораторий, опять же, в непосредственной близости от студентов, – пояснил Артем Шадрин . Он также высказал предложение о создании Корпоративных венчурных фондов на базе крупных индустриальных компаний как одного из инструментов поддержки проектов. Добавим, что в ТГУ с 2017 года уже действует Венчурный фонд, созданный совместно с ФПИ РВК, – первый в России, где университет выступает непосредственным участником в качестве стороны договора инвестиционного товарищества. Стратегия научно-технологического развития России (СНТР) утверждена указом президента Российской Федерации от 01.01.2016 и предусматривает поддержку территорий (регионов) с высокой концентрацией исследований, разработок, инновационной инфраструктуры. Томская область вошла в число пилотных регионов, где будет реализовываться эта стратегия. Томской области в качестве пилотного региона рекомендовано перейти в проектный режим на базе "ИНО Томск", где будет вестись работа по реализации стратегии НТР.
ТГУ