По данным исследований, проведенных онлайн-платформами по подбору персонала, более 80%работников, в преддверии летнего периода выразили желание перейти на удаленный режим работы. Однако, для осуществления перехода на удаленную работу необходимо достижение согласия между сотрудником и работодателем, и надо отметить, такой переход не всегда встречает одобрение со стороны работодателей, которые могут иметь свои опасения или логистические ограничения. Тем не менее, вполне законны и возможны различные модели такого перехода. Например, можно договориться о полностью дистанционной работе на время лета или установить гибкий график с периодами присутствия в офисе. Важным аспектом является заключение дополнительного соглашения, в котором будут четко прописаны график и условия работы, а также место выполнения трудовых обязанностей. Важно понимать, что изменение формата работы с офисного на удаленный не дает права работодателю снижать зарплату, если обязанности и объем работы сотрудника остаются прежними. Законодательно это считается незаконным. В то же время, в периоды, когда у компании наблюдается снижение летом рабочей нагрузки, возможны договоренности о сокращении рабочего времени. Как один из вариантов – сотрудник может взять часть своего отпуска, выбрав, например, выходные по пятницам. Также сотрудник имеет право использовать часть своего отпуска продолжительностью в 14 дней подряд, после чего оставшиеся дни можно распределить по согласованию с руководством на любой удобный период. Это может включать возможность исключения выходных дней из отпуска, однако такое решение должно быть утверждено работодателем. «Лето дает работникам уникальную возможность насладиться преимуществами удаленной работы, если обе стороны придут к взаимоприемлемому соглашению. Это может способствовать не только повышению удовлетворенности персонала, но и увеличению его продуктивности, что в конечном итоге выгодно для работодателей, несмотря на их первоначальные сомнения. К тому же, удаленная работа открывает новые возможности для привлечения талантов со всего мира, что может стать значительным конкурентным преимуществом для компании», – комментирует Мухорьянова Оксана, эксперт Ставропольского филиала Президентской Академии.
