Непростая азбука: Светлана Агапитова возглавит благотворительный фонд
Светлана Агапитова рассказала «ПД», как планирует развивать благотворительный фонд «Азбука надежды», кто будет его подопечными и с какими трудностями уже пришлось столкнуться
Журналист, редактор, автор и ведущая многих замечательных телевизионных программ, а затем - первый в Санкт-Петербурге Уполномоченный по правам ребенка, занимавшая этот пост 10 лет (с декабря 2009 по январь 2020 года), Светлана Агапитова вновь вышла в информационное пространство. - С каким проектом, Светлана Юрьевна? - Наш проект — фонд «Азбука надежды» - на самом деле не новый. Он существует с 2011 года и помогал детскому уполномоченному осуществлять ряд проектов, которые по каким-то причинам не могли быть реализованы другими способами. Например, если надо было срочно оплатить санаторий ребенку, или оперативно решить вопрос с лекарствами, или отправить на реабилитацию ребенка с ДЦП, — в общем, если надо было решить какие-то разовые потребности семьи быстро, не дожидаясь государственной помощи, этот фонд очень помогал. И сейчас мы подумали, что его необходимо развивать и дальше. Ведь потребности и проблемы семей никуда не делись, а мы уже в какой-то степени умеем и знаем, как их решать. - Вы уже точно знаете, какими именно детскими и семейными проблемами будете заниматься? - Пока — представляем на уровне идей. Сейчас проводим многочисленные консультации с нашими друзьями и партнерами, ищем свою нишу. Рынок НКО в Петербурге очень развит, поэтому нам надо четко понимать специализацию нашего фонда. Одни фонды занимаются помощью детям-сиротам, другие — помощью при отдельных заболеваниях, кто-то поддерживает пожилых или одиноких. Мы сейчас в поиске того направления, на котором фонд будет специализироваться. Разовая помощь тоже останется, и у нас уже есть заявки. Например, родители детей с задержкой речевого развития, которые нуждаются в реабилитации, просят помощи, чтобы подготовиться к школе. Будем этим тоже заниматься, чтобы понять, сколько их, какая именно помощь нужна. - Но это в любом случае будет касаться детей? - Сейчас, оценивая ситуацию в Петербурге, мы пришли к выводу, что есть несколько категорий благотворительности, которые никем не охвачены. Например, существует нацпроект «Демография». Очевидно, что у нас неважно обстоит с рождаемостью. Надо поддерживать семьи, чтобы детей рождалось больше. Нужна образовательная, медицинская, социальная поддержка семей с детьми, в том числе многодетных. Если в семье уже есть 4, 5, 6 детей, то у них есть потенциал, они хотят и могут еще рожать. С одной стороны, государство много помогает многодетным семьям, но, с другой стороны, я знаю, что есть проблемы, которые они не могут решить на городском уровне. Проблематичная ситуация с профилактикой абортов. Я еще в бытность Уполномоченным добивалась, чтобы в женских консультациях работали психологи, которые бы помогали женщинам сделать выбор в пользу ребенка. Но этого недостаточно. Когда у женщины сложные обстоятельства, надо помочь, чтобы ребенок появился на свет, затем помочь с трудоустройством, с приданым для ребенка, с временным жильем, возможно. - Кто еще может стать вашими подопечными? - У нас довольно много категорий мам, у которых есть определенные проблемы. Например, есть проблемы мам ВИЧ плюс. Мы съездили в благотворительную организацию «Гуманитарное действие» и убедились, что они вместе с организацией «Ева» отлично справляются — вплоть до того, что снабжают мам молоком для искусственного вскармливания и оказывают полное юридическое сопровождение. Но они натолкнули нас на другую идею: есть наркозависимые мамы, которым некому помочь. Оказывается, это очень большая проблема. Но если онкобольным или сиротам помочь хотят многие — с ними ситуация понятная, то как просить помощи для мамы-наркоманки? Надо изучать этот вопрос, ведь дети ни в чем не виноваты. Есть очень большая проблема с организацией кризисных квартир для них, с профилактикой отказов от ребенка наркозависимыми. - На какой стадии запуска сейчас ваш фонд? - Пока определяем круг животрепещуших проблем, выбираем самые актуальные. Запустили сайт в разработку, чтобы обозначить направления своей деятельности. Мы пока не очень рассчитываем на помощь от физических лиц — на ту же наркозависимую маму не особо будут жертвовать, и мы это понимаем. Будем работать с крупными предприятиями, с благотворителями — пока чисто организационная работа. Думаю, что к новому году определимся, сайт будет запущен. Пока работаем через соцсети, объезжаем наших друзей, которые имеют большой опыт в этой области и с кем мы все эти годы сотрудничали - «Петербургские родители», «Врачи - детям», «Партнерство каждому ребенку» и других. - Время для открытия благотворительного фонда вы выбрали не совсем, мягко сказать, удачное. В пандемию жалуются на трудности даже крупные известные фонды... - Сейчас что-то начинать сложно, конечно. Но надо начинать. Надо подавать документы на гранты, получать субсидии. Но, с другой стороны, много нового и интересного. Например, появляются программы сопровождения семей в трудной жизненной ситуации в постковидный период. Со многими семьями, оказывается, происходят странные вещи, нужна помощь НКО, психологов, медиков. Интересная новая специфика. - С фондами вы всегда работали — без них многие проблемы в социальной сфере не потянуть. А каково взглянуть на них с другой стороны, не из кресла уполномоченного? - У нас в городе действительно здорово с некоммерческим сектором, но совсем другое - взглянуть на него изнутри. Я немножко в шоке от требований к НКО. Я как-то в Совете Федерации выступала по поводу НКО, и сказала, что требования к ним строже, чем к коммерческим и даже к государственным организациям. А сейчас требования стали еще более жестче — не то что они стали хуже, но сейчас нет той свободы, которая была в конце 1990-х — начале 2000-х. Сегодня стало больше систематизации, появились жесткие рамки, строгая отчетность. Я увидела, что в НКО нужны специально обученные люди буквально на все: на оформление грантов, на отчетность, на то, чтобы отвечать на вопросы. Столкнувшись с этим, я поняла, что есть проблема. И это не способствует развитию некоммерческого сектора. Сейчас есть закон о благотворительности — он не облегчил существование НКО, а еще больше регламентировал их. Но зато лучше прописал требования. - Вы больше рассчитываете на старые связи или будете искать новых партнеров? - Конечно, и старые связи, встречи с новыми людьми. Но главное — на что просить деньги. Пока странная картина. Те направления, которые мы рассматриваем, могут не совсем правильно быть истолкованными. Поэтому надо четко продумать, ради чего и как мы будем действовать. Но при этом мы всеми этими темами занимались так или иначе и раньше, так что почва не слишком зыбкая. Но каждый день все равно приносит открытия, что на самом деле очень интересно. Когда я пришла на пост Уполномоченного, я тоже была очень далека от этого и не очень понимала, что это все означает. Но за 10 лет многое удалось сделать. Так и сейчас. Одно дело — быть госслужащим на бюджете. Другое — окунуться в совсем новую жизнь, которая сопряжена с трудностями, но которые мы рано или поздно, я уверена, преодолеем.