Владимир МИШАРИН: Сочи сейчас привлекателен и важно это сохранить

- Владимир Васильевич, расскажите, что интересного ждет гостей и жителей Сочи на площадках Сочинского  концертно-филармонического объединения в ближайшее время? В.В.:  Среди основных событий  июля для Зимнего театра и Зала органной и камерной музыки, конечно,  XI  фестиваль молодых исполнителей Crescendo, арт-директором которого является Денис Мацуев - выдающийся музыкант, человек, которым мы можем гордиться. Он, пройдя в свое время путь на музыкальный Олимп, понимает, насколько важна реализация тезиса "молодым у нас дорога".  Отсюда и  основная концепция фестиваля - поддержка молодых исполнителей, причем мы говорим об исполнителях высочайшего уровня.  Обычно деятели искусства, находящиеся в зените славы, как Денис Мацуев,  активно  занимаются своей карьерой, а он успевает кроме блистательной творческой реализации заниматься  еще и социальными проектами. Фестиваль стартует 14 июля, а 16 числа передает эстафету международному фестивалю "Акваджаз". -  Такой жесткий график, не боитесь, что зрители не успеют сориентироваться? В.В.: Мы, конечно, сами создаем себе экстремальные условия.  В Сочи еще 5 лет назад было немыслимо планировать  на один день два мероприятия в городе, для того, чтобы не "перетягивать внимание". Мы  же в один день закрываем фестиваль Дениса Мацуева джазовым шоу в Зимнем театре и в это же время открываем VI Международный фестиваль "Акваджаз. Sochi Jazz Festival"  на  Live Site (площадь Южного мола Сочинского морского порта). Сегодня мы работаем в ситуации новых задач, как следствие и информационная работа нужна на новом уровне, чтобы конкурировать на рынке собственных же проектов…  -  Что ждет в этом году на «Акваджазе»? В.В.: В этом году  фестиваль «Акваджаз» пройдет раньше, чем в прошлые годы, с 16 по 19 июля. Мы привыкли  ассоциировать его с августом. Кроме традиционных площадок Зимнего театра и КЗ Фестивальный, будет  и серия общедоступных (бесплатных) городских выступлений.  Уникальный, звездный состав - это, естественно, Московский джазовый оркестр, кроме того  впервые приедут выдающийся английский вокалист Энтони Стронг и проект "Джазовые Трансформации" Андрея Макаревича. На сцене Зимнего театра выступит Секстет Кондрада Хердвига-Алекса Сипягина. Яркий, незабываемый праздник для всех любителей музыки. И уже 19 июля открывается ежегодный XVI фестиваль органной музыки.  Это наш сочинский проект, он неразрывно связан с "фишкой" курорта - наличием органа, этим могут похвастаться немногие города. И, кстати,  если говорить об отдыхе и оздоровлении на курорте, сама органная музыка, с точки зрения психо-физического воздействия на человека, существенно усиливает оздоровительный эффект. Вибрации органной музыки способствуют успокоению человека, так что их можно прописывать  в санаторно - курортную карту. В этом году фестиваль уже 16-й по счету и если в прошлом году это был «фестиваль дам», в этом году соберутся «рыцари органа». Продлится он, в отличие от обычной фестивальной практики,  целый месяц и рассчитан на сочинцев, любителей органной музыки, таких у нас к счастью много. Еще один важный для нас проект - гастроли Театра «Русский балет» под руководством Вячеслава Гордеева,  которые пройдут уже традиционно на сцене Зимнего театра с 21 по 29 июля. В этот раз на сцене театра будут представлены  9 спектаклей. Экватор у нашего социального проекта - "Курортные субботы". Это концерты в общедоступном формате, когда академическая музыка переплетается с "музыкой города". Прогуливающиеся горожане и гости получают неожиданный комплимент. В какой-то момент концерты в парках и на площадях немного  отошли на второй план (были приоритетными «олимпийские» задачи), но мы видим, что они возвращаются. Для нас это важная и системная деятельность – она  украшает наш курорт. Особенностью августа станет для нас испытание совершенно нового свойства. Нам предстоит показать 20 представлений мюзикла Максима Дунаевского  «Алые паруса». Сентябрь нам подарит большие гастроли Рязанского драматического театра. Это  уже отголоски  и эффект фестиваля "Театральный олимп" и тема отдельного разговора.   - Трудно ли привлечь  в Сочи проекты и исполнителей международного уровня? В.В.: Если  говорить о сочинском  «Crescendo» (прим. ред. - фестиваль проходит  также в Москве и Пскове), то это, конечно,  возможность, связанная с Олимпиадой - 2014. Нам удалось удачно провести переговоры с  продюсером фестиваля Давидом Смелянским,   убедить  его в том, что привезти  в 2012 году в Сочи "Crescendo"  накануне Зимних Игр, в год Музыки  - это  логично и правильно (эффективно) с точки зрения маркетинга. От нас требовалось  обеспечить полные залы. Июль — конкуренции море, предолимпийский Сочи в тисках логистических неудобств, академическая музыка...Да у нас было имя Дениса Мацуева, но повторюсь - это высокий сезон. Нам было очень важно старт-ап провести безукоризненно, закрепить успех в 2013 году, с тем, чтобы в 2014 году мы получили главную для нас фразу на пресс-конференции Дениса Мацуева, что в его графике июль - это Сочи.  - Можно ли сказать, что крупные фестивали становятся некой культурной достопримечательностью Сочи? В.В.: Фестивали,  такие как "Crescendo" и "Акваджаз" рассчитаны на гостей курорта. Это нарождающийся новый вид туризма - культурный туризм. Совершенно точно есть люди, приезжающие  в Сочи в этом время, потому что они совмещают поездку на курорт с посещением мероприятий Дениса Мацуева.  Такие проекты инвестиционно привлекательны. Еще и поэтому нам так важно  работать по событийному календарю, тогда это работает на формирование туристического потока.  - В Сочи за последнее время появилось много новых площадок, ощущаете конкуренцию? В.В.: Естественно. Одной из проблем активно живущего города Сочи и стало  огромное количество событий, в котором обывателю трудно разобраться. Появились новые бренды - Live Site, например, вот нам понятно, где это, но как это объяснить китайскому туристу? Поэтому стало во много раз важнее детализировано  информировать наших потенциальных посетителей о событиях, потому что выбор у людей -  на какую культурную площадку пойти -  также увеличился в разы.  Наша главная задача убедить потратить свободное время у нас… - Судя по сверхнапряженному графику событий, в зрителях у вас недостатка нет? В.В.: В Сочи  сейчас задача в первую очередь  даже не внедрение нового опыта, нам бы дай Бог разобраться с полученным олимпийским наследием. Такого города в России больше нет и он очень привлекателен, но только  на это нельзя рассчитывать  и уповать. Нам нужно сохранить эту притягательность и энергию. Есть над чем работать, мы задали себе очень высокие стандарты, вышли на "сверхпоказатели". Сочинцев очень сложно чем-то удивить, если два года назад было достаточно указать  на афише «фестиваль Дениса Мацуева», то сегодня важно уже рекламировать и конкретных участников и их программу, то есть что будет исполняться. Общество нуждается в постоянной информационной детализации.  Если в 2010 году в Зимнем театре проходило 10 представлений в месяц (средний показатель), то по итогам первого полугодия в 2015 году проведено 312 мероприятий, если разделить, получается что в среднем без выходных на сцене Зимнего ежедневно проводится 2 мероприятия, а мы ежедневно должны заполнять тысячный зал.  - А если тысячи жителей уже привыкнут к такому выбору? Будет ли, что им показывать? В.В.: Основное условие в мире арт-бизнеса - это спрос. Есть ли есть кому заполнять зрительные залы,  желающие выступать найдутся всегда.  25 лет назад работала система "советского планирования". Зимний  театр, когда был задуман Иосифом Сталиным, начал работать как государственный (федеральный), не имеющий собственной труппы, театр, график которого был расписан в Москве в Министерстве культуры. У моих предшественников была другая задача – организационно-хозяйственная, творческим планированием они не занимались… А сегодня Зимний театр ведь не имеет госзаказа, а соответственно и финансирования под творческое наполнение Зимнего театра. Наша деятельность регулируется, как бы это странно ни звучало, рынком. Когда мы показываем в отчете за первые 6 месяцев текущего года, что наша средняя заполняемость Зимнего театра и Концертного зала органной и камерной музыки имени А. Дебольской составляет 87%, при мировом показателе успешности 75%, конечно, наши площадки начинают привлекать успешных предпринимателей в области исполнительских искусств. И мы рискуем, в том смысле, что если продюсер, театр или организатор фестиваля уедет от нас недовольным, если  вдруг будут не заполнены залы, он может больше не приехать…  - При таком графике и такой ответственности, вы не жалеете, что пришли в СКФО? В.В.: Мне очень интересна площадка Зимнего театра как практику и исследователю, я много лет занимаюсь изучением специфики арт - менеджмента в России. Мне довелось работать на разных площадках, но у Зимнего особая форма  — это театр - площадка без собственной труппы. Таких театров в России я знаю три.  - Удается ли находить время для посещения других площадок и мероприятий? В.В.: Я как руководитель учреждения культуры обязан бывать на различных мероприятиях, это мне и интересно, и профессионально важно.  Стараюсь участвовать в городской жизни и наблюдать за работой коллег. Большое видится на расстоянии. Это профессиональная необходимость, как и посещение фестивалей в других городах. Недавно я был на фестивале "Радуга" в Санкт-Петербурге. Как итог — мы договорились о гастролях Крымского академического театра драмы им. Горького на сцене Зимнего театра. Кроме того, я приехал еще и наполненный профессиональными впечатлениями. Мне важно понимать и прогнозировать зрительский спрос на тот или иной жанр. Хотя на мероприятиях бываю реже, чем хотелось бы. - Ваша сфера работы отдых других людей, а на свой отдых время остается? В.В.: Я точно человек не достойный подражания в этой части своей жизни и понимаю, что живу неправильно. Большую часть жизни провожу в Зимнем театре,  но я действительно люблю заниматься своим делом.  В этом плане я счастливый человек. Меня тревожит, если вдруг по утрам нет желания идти на работу. Мы всем городом пережили реальный постолимпийский стресс, причем все думали, что вот Олимпиада пройдет и отдохнем. Но жизнь ставит новые задачи... Зато нам точно есть, что рассказать детям и внукам! Мне очень трудно уходить в отпуск, и это именно то, чему я должен еще научиться:  умению передавать, делегировать должностные полномочия и проводить больше времени с семьей.  Был период, когда я буквально жил в театре, и точно знаю, что это неправильно. Нужно уметь держать свое дело на расстоянии.  Мне еще предстоит научиться ходить в отпуск по графику.