В результате опроса, проводимого известным рекрутинговым агентством, среди более двух с половиной тысяч работающих жителей России, выяснилось, что испытывая стресс на рабочем месте, 20% сотрудников российских компаний принимают антидепрессанты, чтобы как-то справиться с ним. Такое же количество употребляет успокоительные препараты, а 13% прибегают к помощи алкоголя.
Но не всё так мрачно. Гораздо больше работников избавляются от напряжения благодаря любимым увлечениям, общением с друзьями или коллегами. Читать дальше...
Бывало у вас в жизни, как поётся в песне В. Высоцкого: «…когда друг оказался вдруг и не друг, и не враг, а так…». Неприятное чувство знать, что у тебя есть враги. Гораздо обиднее, когда начинаешь осознавать, что сам себе враг. Как это понять? Отчего это происходит?
Руководителю приходится часто и много принимать решений. Было ли так, когда вы видели, что кто-то не принял решение в какой-то ситуации, а просто отложил решение «на потом». А потом еще раз «на потом», а потом перестал активно действовать в этой области... Читать дальше...
Когда я консультировал правительственные пиар-службы одной из стран СНГ, её сотрудники были удивлены новизной и простотой этих данных — данные вызвали сильнейший интерес у помощников президента страны, ответственных за пиар.
Эти данные получены из области изучения человеческого разума, они с блеском используются в бизнесе, притягивают внимание политиков. Я подумал, возможно, вам тоже будет интересно, а может быть даже полезно узнать о них.
В эти данные не надо верить. Достаточно просто взглянуть вокруг себя... Читать дальше...
Статистика — это не просто цифра. Статистика — это сравнение двух и более цифр, за разные периоды времени. Суть статистики в изменении. И когда вы отражаете статистику в виде графика, то вы сразу видите — рост у вас или падение.
Идея в том, что одна цифра не покажет вам — хорошо у вас дела идут или плохо. Ну смотрите вы на цифру 1 000 000 долларов. И что? Для кого-то это счастье, для кого-то просто крах. Скажите сейчас Абрамовичу: «Рома, твое состояние с завтрашнего дня — 1 000 000 долларов». Читать дальше...
Первым условием для развития является цель.
Давайте перейдем к непосредственно шагам развития.
Подготовительная работа (описанная в прошлой статье) должна быть уже закончена, а если вдруг еще нет, то я немного поясню, на основании чего я рекомендую эти действия.
В 60-е годы, продолжая исследования человеческого разума и поведения, Рон Хаббард исследовал и культуру того времени. В результате исследования он пришел к выводу, что: «Мы живем в мире машин. Вся болтовня, которая... Читать дальше...
В сети сейчас можно наблюдать просто «бум» различных умных цитат и полезных советов. Кажется, можно найти все, включая формулы абсолютного успеха. В этой же статье я хочу рассказать, почему они не работают.
Если вы посмотрите вокруг, то, скорее всего, увидите огромно количество людей, которые не смогли добиться в жизни и десятой доли того, чего они хотели. Причем, именно того, что они хотели, а не того что престижно, круто, модно и т.д. Как бы ни старались рекламщики убедить нас в обратном... Читать дальше...
Клуб путешественников в Нью-Йорке (The Explorers Club) был основан в 1904 году группой исследователей с целью объединить их усилия и ресурсы и создать место встречи для ученых и путешественников. Также надо было популяризировать исследовательские путешествия как таковые. Первым серьезным испытанием для клуба стала экспедиция адмирала Роберта Пирли и афро-американского исследователя Мэтью Хэнсона к Северному полюсу в 1909 году. Экспедиция была достаточно тяжелой и при достижении к цели в составе группы были только Хэнсон... Читать дальше...
Первые месяцы после вступления США во Вторую мировую войну, для американских военно-морских сил на побережье Атлантики, складывались не очень удачно. Жители прибрежных районов уже могли видеть вдалеке вспышки от взрывов грузовых судов, отправленных с гуманитарной помощью для союзников, но атакованных немецкими подводными лодками. Поскольку субмарины подплывыали все ближе, а сторожевых кораблей катастрофически не хватало, было принято экстренное решение сформировать оборону из переоборудованных мирных судов. Читать дальше...
Проводя мониторинг отдела продаж одной из компаний торгующей строительными материалами, мы внедрили статистику для менеджеров: количество звонков и количество продаж. И начали смотреть, сколько звонков и сколько продаж делают менеджеры в течение недели. Выяснились интересные моменты.
Больше всего продавал парень, у которого было приблизительно 33-37 звонков в день. Он неплохо разбирался в материалах и в строительстве. На втором месте был бывший прораб, количество звонков было меньше около 30. Читать дальше...
Одно из главных заблуждений в области PR – люди думают, что можно отложить его на потом. Идей «почему» очень много, они могут быть логичными, но от этого не становятся правильными. Ведь если вы откладываете PR, то вы не только лишаетесь денег, но и рискуете потерять абсолютно все.
Отговорки бывают двух типов: когда люди хотят вести дела честно и не до конца понимают суть PR и когда они просто совсем не понимают что это и жалеют на него деньги. К первому типу отговорок относятся: «Надо сначала что-то сделать хорошее... Читать дальше...
Самым ценным ресурсом для создания имиджа бренда являются лидеры мнений. И когда специалист по PR понимает это, следующий вопрос — а с какими категориями этих лидеров надо налаживать связи?
В идеале у вас должны быть 4 независимых отдела, которые будут заниматься следующими направлениями имиджа:
1. Имидж внутри компании.
2. Имидж в профессиональном сообществе.
3. Имидж у официальных лиц (все уровни власти).
4. Имидж у широкой публики.
И чем больше ваша компания или требуемый охват... Читать дальше...
