Последствия мер борьбы с пандемией вызывают тревогу все большего числа лидеров различных групп. Так, в последнем докладе Генерального секретаря ООН А. Гутерреша о рисках, с которыми сталкиваются дети в условиях пандемии, высказана обеспокоенность следующими проблемами:
а) недоедание и задержка роста у детей (сейчас голодает половина школьников мира – 310 миллионов, которые перестали ходить в школу и поэтому лишились единственного надежного источника пищи);
б) рост насилия и надругательств... Читать дальше...
Когда продажи падают, а результат хуже, чем в прошлом году, можно, конечно, просто убедить себя, что вокруг кризис и ничего с этим не делать. Можно провести "серьезный разговор" с менеджерами и заставить их быстрее шевелится. В таких случаях говорят: продвигайте.
Что значит продвигайте? Продвигать – делать что-либо хорошо известным и создавать об этом хорошее мнение. В данном случае, речь идет о вашем товаре или вашей услуге. Т.е. действие «заставить менеджеров делать больше исходящих звонков» правильное. Читать дальше...
Мы часто слышим колкую фразу «никто никому ничего не должен». И можно вести бесконечные дебаты о том, «кто, чего, кому», но сейчас не об этом. Вы можете быть противником и соглашаться с этим, а можете быть по другую сторону баррикады - в данном случае это не имеет никакого значения. Ведь речь пойдет о помощи.
Вы представляете, что одно маленькое слово спасает каждый день мир? Никаких преувеличений: возможно, Солнце встаёт лишь из-за помощи.
Ведь когда невыносимо плохо, всегда найдётся тот, кто протянет руку и скажет: я помогу. Читать дальше...
Постоянно развивающийся мир порой не оставляет шансов на долгие размышления. Замечали? Мы ежедневно делаем выбор в пользу того или иного действия, которое, по нашим меркам оптимальное. Я не говорю про ленивых людей, которые давно перестали разделять общепринятые ценности. Такие люди скорее будут ждать, что обстоятельства сложатся в их пользу, и однажды «на их улице будет праздник».... Читать дальше...
Перед входом в офис компании должны быть прибиты две таблички. Первая – с надписью «Продуктивность», вторая с надписью «Эффективность». Они же должны быть рядом с названием отдела, на столе каждого сотрудника. Каждый руководитель должен на деле проявлять продуктивность и эффективность. Эти два слова должны статью частью ДНК организации, если она хочет избавить себя от миллиона и одной проблемы, порожденной неэффективностью.
Хорошо бы понимать, что означают эти слова. Что же, я нашел хорошие... Читать дальше...
В канун Нового года мы подводим итоги года уходящего, строим планы на будущее и, немного, верим в чудо. Это то время, когда даже самые сомневающиеся люди могут поверить, что может произойти то, во что они верят.
Читать дальше...
Иногда наблюдается такая картина, что руководители и владельцы компаний думают примерно следующее: «Поставим вот эту программу и все проблемы решатся, будет больший контроль и т.д.».
Наблюдая за внедрением различных программ, могу сказать, что большая часть проблем, особенно связанная с орг. вопросами, не решатся. И вот почему.
Компьютерная программа – это лишь инструмент, она не заставит компанию работать правильно. Программы работает по принципу: дал данные, получи результат. По части... Читать дальше...
Что делать, если сотрудник начинает ощущать свою незаменимость и ведет себя нелояльно к компании? Что можно предпринять, чтобы максимально снизить негативное влияние такого сотрудника и, в идеале, развернуть ситуацию себе на пользу.
Для начала, нужно трезво посмотреть на вещи. Скорее всего, незаменимый сотрудник обладает необходимыми профессиональными компетенциями. Оцените, что плохого произойдет, если сотрудник уйдет и что хорошего в том, что он не уйдёт. Если выяснится, что он наносит компании вред, посчитайте свои потери. Читать дальше...
