Мэрия Москвы, судя по всему, отыскала очень выгодный со всех сторон (ну – почти со всех; за исключением разве что бюджета и логики) вариант поддержки "важных" и "нужных" предпринимателей, которые несут сейчас, как и все, громадные потери из-за пандемии – падения покупательной активности и объёмов.
И, главное, такой, что его ещё и можно представить в выгодном свете – под соусом "Крупный бизнес (ура! коммерсанты – молодцы!) помогает бороться с коронавирусом".
Это о том, что в Первопрестольной разворачивают (или уже открыли) временные ковид-госпитали – в сумме на десять с лишним тысяч коек. Таковые появились, как сообщили столичные власти, в павильоне № 75 ВДНХ, конькобежном центре "Крылатское", АТЦ "Москва", Экспоцентре на Красной Пресне и конгрессно-выставочном центре "Сокольники".
Ладно, те, что на ВДНХ и в Крылатском, принадлежат городу. Остальное – в основном исключительно частное. И ни о каком меценатстве, если кто-то вдруг посмел о чём-нибудь эдаком подумать, здесь речи не идёт.
За создание эрзац-лечебниц заплачены огромные деньги – разумеется, государственные. Плюс (и это касается уже, в том числе, и принадлежащих городу объектов) аренда площадей тоже стоит недёшево – сотни миллионов рублей.
Чтобы понять, о чём идёт речь, достаточно в качестве примера истории с развёртыванием госпиталя в выставочном комплексе "Крокус Экспо" бизнесмена Араза Агаларова (№ 55 в рейтинге богатейших людей России с состоянием в $1,7 млрд).
Буквально во второй половине апреля Агаларов, владелец Crocus Group, освоившей многомиллиардные контракты при строительстве стадионов к ЧМ-2018, пожаловался, сравнив положение своей группы с тонущим кораблём, в котором она оказалась по вине пандемии. Мол, за март ещё хватит ресурсов выдать зарплату сотрудникам, а вот за апрель – уже нет.
И – ничего, что в таком точно положении оказались тысячи предпринимателей, рангом поменьше, а то и вовсе – незаметных, в сравнении с Агаларовым, по всей стране. Им можно рассчитывать на анонсированные меры господдержки, реализовывать которые предстоит губерниям (посмотрим, к слову, как это получится, – на выплатах медикам уже обожглись).
Зато решение, как помочь непосредственно тому же собственнику "Крокуса", нашлось практически моментально.
Раз – и он получил, безо всяких глупостей с проведением тендеров, два госконтракта на размещение на тысячу сто коек для ковид-пациентов в своём выставочном центре. Общая сумма их – почти миллиард рублей. И освоены эти деньги были, можно сказать, в рекордные сроки – за каких-то восемь дней!
"Мы работаем за деньги, которые нам выделило московское областное правительство. Но, разумеется, какой-то большой выгоды это не дает. При обычном режиме, только за аренду выставочных площадей, в месяц мы получаем около 178 млн рублей", - рассказал сам Араз Агаларов в интервью "КП".
А за аренду, мол, в течение двух месяцев "Крокус" возьмёт из казны всего-то ничего – какие-то 110 миллионов.
Всего в сумме, вроде как, хватит, чтобы рассчитаться по зарплате с сотрудниками группы.
Примерно то же самое и с другими (к счастью, не со всеми: некоторые утверждают, что за аренду брать денег не будут) собственниками площадей, которые берутся в качестве площадок для размещения ковидных госпиталей.
Получается, между тем, крайне странная штука. Простой арифметический подсчёт показывает, что стоимость одного койко-места в таком учреждении порядка – 700 тысяч, а с учётом аренды, то и вовсе – под миллион рублей.
Только одного!
А теперь перемножаем на анонсированное мэрией количество мест (напомним: 10 тысяч, а с учётом "Крокуса", то 11), которые должны быть подготовлены, и получаем – около 11 миллиардов рублей.
Вот только насколько этот всё оправданно? И как вообще выходят такие суммы?
Временный госпиталь в парке "Патриот" – "европейский" вид. Таково ожидание... Фото: Пресс-служба губернатора Московской области/Антон Чернов.
"Получаются совершенно безумные сметы и расценки, которые превышают стоимость аналогичных работ. Сколько там стоит организация выставочных стендов? Ведь здесь та же самая установка перегородок, прокладывание коммуникаций, установка различного оборудования – такого объёма работы могли бы стоить, скажем, несколько десятков миллионов рублей. А потратили миллиард! Стоимость как минимум в 10 раз завышена", – считает, например, глава муниципального округа Гагаринский Москвы Елена Русакова.
И напоминает, что за последние годы в столице были закрыты около 460 медицинских учреждений – в том числе больниц, роддомов.
Часть этих зданий просто или передали в коммерческую эксплуатацию (и вовсе не медицинского назначения), или пустили под снос ради уплотнения жилой застройки – соответственно, не абы кому, а, опять-таки, нужным людям.
"Просто в московском правительстве посмотрели и решили, что пропадает большой ресурс в виде земли и зданий, на которых можно сделать хорошие деньги. То есть не чиновники ради города, а бизнес, тесно связанный с мэрией. Как вы понимаете, нет чёткой грани между чиновниками и коммерсантами", – не сомневается Русакова.
В итоге просто отсечёнными от медицины оказались тысячи тех самых коек, которых сегодня катастрофически не хватает, зато вместо них власти вбухивают огромные деньги в эрзац-проекты.
Сейчас мы пожинаем плоды той "реформы" столичного здравоохранения, которую затеял семь лет назад Печатников (экс-вице-мэр Москвы по соцвопросам. – Ред.). Наша инфраструктура оказалась не готова к таким потрясениям как эпидемия коронавируса,
– констатирует в беседе с Царьградом профессор Павел Воробьёв – председатель Московского городского научного общества терапевтов.
Что любопытно, некоторые учреждения прежде, чем их закрыли, были... капитально отремонтированы. Но, по сути, не работали по назначению.
"Та же 63-я ГКБ (её отдали под частный онкоцентр. – Ред.), и 64-я тоже, про которые я лично знаю. Вложили туда огромные деньги, что-то сделали, наверное, а потом просто ликвидировали. Это беспредел просто. И можно предположить, что был интерес. А сейчас – откровенно говоря, не исключаю, что просто происходит «отмывка», ведь за всем этим стоит крупный бизнес", – отмечает эксперт.
Впрочем, сегодня можно только констатировать, что та инфраструктура была потеряна. И заявления о том, чтобы вернуть её обратно, откровенно говоря, отдают просто популизмом на резонансной теме.
"Можно ли сейчас быстро «запустить» обратно здания закрытых медучреждений? Ответ отрицательный. Нельзя. Потому что, во-первых, очень дорого, а во-вторых, крайне сложно. Ведь это не просто «дома под крышей», а коммуникации, электроснабжение, подача кислорода и так далее. Даже если восстановить – всё равно не выйдет", – отмечает Павел Воробьёв.
Это не значит, объясняет он, что их не надо возвращать в строй, но сейчас – точно нет смысла заниматься.
Ныне пустующие городские больничные здания не приспособлены к лечению массовой респираторной инфекции, они неадекватны данной эпидемической ситуации (именно с этим вирусом – в первую очередь, с его параметрами контагиозности и распределением популяции больных по тяжести,
– согласен с ним ещё один известный медицинский эксперт – врач-патологоанатом Александр Эдигер.
Причём Эдигер полагает, что если даже попытаться это сделать, то потом, когда эпидемия закончится, они станут практически непригодны для прежнего применения (соматические больницы, роддома и пр.), и их вообще проще будет разрушить, чем адекватно продезинфицировать.
Иначе – можно получить бомбу замедленного действия в виде скрытого, образно выражаясь, резервуара с заразой. Кстати, подобные ситуации, когда в роддомах, например, выявляли определённую агрессивную флору (речь не о вирусах, впрочем), были – и тогда их приходилось консервировать.
А вот в вопросе целесообразности использования схемы с размещением ковид-госпиталей во временных помещениях мнения экспертов Царьграда одновременно не вполне совпадают.
"Моё мнение: подобные площадки делать можно и нужно, но следовало создавать их с самого начала – в качестве центров сортировки пациентов по системе «Триаж» (в зависимости от тяжести поступающего пациента). Потому что в России подобного попросту нет: единственная больница, которая, как я лично знаю, работает по такому принципу, это – ВЦЭРМ МЧС в Санкт-Петербурге", – рассуждает Воробьёв.
Это был бы логичный и оправданный шаг, продолжает он, потому что скорая никак не должна, как мы видели ранее, наматывать по 900 км за смену или стоять часами в очередях.
Суть системы "Триаж", о которой говорит профессор, такова.
Сначала заболевший поступает в учреждение, оборудованное, что называется, в оперативном порядке, но там и не должно быть ничего, кроме сортировки. И вот уже оттуда, после предварительного анализа, всех пациентов распределяют – в зависимости от степени тяжести их состояния.
Одних, "тяжёлых", сразу определяют в реанимационные больницы, других – в обычные, третьих, "лёгких", вообще отпускают под домашнее наблюдение.
У нас же сегодня получается всё совсем наоборот: всех свозят в одно место, а потом, что называется, – разбирайтесь как хотите.
Как результат: значительная часть больниц оказалась просто забита под завязку. Хотя всё это "читалось" заранее – тем более что мы могли наблюдать, как ковид-госпитали на подобных площадках создавались в мировых столицах в Нью-Йорке (конференц-центр имени Джейкоба К. Джавица), Мадриде (конгресс-центр Ifema), в Вене (выставочный центр Messe Vien) и так далее.
Мы столкнулись с большим трафиком заражённых позже, имели возможность анализировать и делать выводы, а также, конечно, готовиться.
Но не сделали этого.
Зато теперь, когда, судя по статистике, прирост заболеваемости пошёл постепенно на спад, начинаем разворачивать дополнительные мощности.
"Меня удивило, что там пытаются развернуть аппараты ИВЛ, создавать реанимации – это вообще нонсенс! – недоумевает профессор Воробьёв. – Реанимация – это слаженная работа бригады. Слаженная! Это коллектив, команда, где каждый знает и понимает друг друга. В нормальных условиях. А если у нас, как сейчас, – вообще, везде, количество снятых с ИВЛ пациентов вдвое ниже, чем во всём мире, это безобразие. Люди набираются со всей страны, они работают в экстремальных условиях".
...И этот же ковид-госпиталь – реальность... Первые "постояльцы" жалуются на условия "Дома-2", в которых им там приходится пребывать. Фото: YouTube.com/скрин с видео
Собственно, это тоже – результат уже упоминавшихся бездумных преобразований, которые возмутили в своё время даже самого президента, когда медицина лишилась высококвалифицированного персонала, потому что в те годы, в 2012-2014 годах, без работы, в результате "оптимизации", осталось огромное количество врачей.
Сегодня же получается странная история. Вроде как временные госпитали оборудуют всерьёз и очень плотно, с другой – принимая во внимание стабилизацию по заболеваемости, туда, скорее всего, будут отправлять на завершение лечения.
Как это уже происходит, допустим, в парке "Патриот", откуда люди выкладывают в Сеть возмутительные кадры обстановки, напоминающей "Дом-2": сквозные двери, мужчины и женщины практически бок о бок, из медперсонала – несколько медбратьев.
Что касается долечивания тех, кто уже на поправку пошёл, есть же другие варианты: сейчас много стоит закрытых на время пандемии санаториев, гостиниц. Почему не использовать их мощности? Тем более, в них есть определённая медицинская инфраструктура – худо-бедно, но она присутствует. Плюс они изолированы от населённых пунктов. А зачем относительно здоровых людей отправлять в эти центры, где нет ни туалетов, ни персонала, ничего – мне тоже непонятно. Как скот, загнали в стойло – и довольны,
– резюмирует Павел Воробьёв.
А вот Александр Эдигер считает иначе. По его мнению, санатории, особенно советского периода, вообще ни на что не годятся – в лучшем случае для терапевтических больниц, да и то – в военное, не дай Бог, время.
"Так что не соглашусь: никакого разделения на "чистую" и "грязную" зоны, распределения потоков больных и прочего там не получится. А формирование временных госпиталей на основе, скажем, Дворцов спорта, с «ячейками» для больных, с временными, опять же, лёгкими конструкциями, с формированием палат интенсивной терапии, это – гораздо лучше и адекватнее. Более того, военная схема противоэпидемическая ровно на это и рассчитана, вплоть до палаток", – отмечает Эдигер.
Да, больные будут находиться в спартанских условиях, но зато легче следить и за путями их прохождения, и, в том числе, предотвращать перекрёстное заражение, если таковое может происходить.
Любой поток заражённых, заболевших разными степенями тяжести COVID-19, предполагает наличие абсолютно точного инфекционного стационара. С достаточно понятной схемой изоляции, потоком, укладкой, наблюдением и так далее. А в эрзац-госпиталях, когда они будут освобождаться (это же, я очень надеюсь, скоро закончится), эти временные конструкции убираются, и всё – сняли, уничтожили и забыли,
– продолжает Эдигер.
Впрочем, в любом случае: то, что мы наблюдаем сейчас, даже если согласиться в этом вопросе (создания быстровозводимых ковид-госпиталей) и с одним, и с другим экспертом, – с учётом нюансов обоих, всё-таки мало похоже на продуманную стратегию борьбы с распространением коронавирусной инфекции.
Скорее – действительно, способ помочь и поддержать "своих" коммерсантов. Вопрос только, почему бы им, людям с миллиардными состояниями, не вспомнить, что они, деньги эти, заработали здесь, в России. И тоже могли бы, в свою очередь, в трудную минуту помочь и поддержать – своих соотечественников, свою Родину.
Но бизнес – есть бизнес, правда? Только бизнес.
