В Якутии в этом году стартовала программа «Муниципальная команда. Развитие территорий». Претворяют ее Администрация главы и правительства республики и Высшая школа инновационного менеджмента при Главе РС (Я). Десанты прошли в 15 районах республики.
Содержательная часть данного проекта направлена на повышение и развитие профессионального уровня, в первую очередь, муниципального служащего, так как эффективность решения задач местной властью зависит не столько от финансового обеспечения, сколько от способности муниципального служащего создавать необходимые условия для благоприятного социального и экономического климата, а также обеспечения высокого качества жизни населения.
Задачей проекта является оказание практической помощи по формированию муниципальных команд. Это необходимо для выработки механизмов реализации проектов в рамках муниципальных стратегий и реализация проектов с использованием методов проектного управления.
SakhaLife наблюдал, как программа работает в Хангаласском улусе. В проекте участвовали молодые руководители и специалисты из администраций улуса, города Покровска, наслегов и крупных предприятий. Занятия проводятся сегодня третий день. Площадкой стал Хангаласский улусный краеведческий музей им. Братьев Ксенофонтовых.
12 ноября Сахая ХОХЛОВА, психолог Высшей школы инновационного менеджмента при Главе РС (Я) провела специализированные игры на командообразование, вызвавшие большое оживление.
Затем команды, а их было три, защищали свои проекты, над которыми работали два часа. Все проекты касались развития Хангаласского улуса: рыбоводный завод, IT-парк в Покровске и водолечебница в Верхнем Бестяхе. Команды разрабатывали проекты с нуля, начиная с формирования коллектива, поиска инвесторов, в том числе и за пределами республики, а то и страны, и заканчивая рентабельностью, прибылью, выходом продукции на долгие годы вперед.
Спикер мероприятия Георгий ВОЛКОВ, ведущий эксперт по процессному и проектному управлению ВШИМ при Главе РС (Я) и присутствующие задавали защитникам проектов разные вопросы, стараясь сбить их с толку. Чувствовалась, что инициативная молодежь на ходу придумывает аргументы, и порой они в самом деле казались руководителями и работниками предприятий, которые пока существуют только в их воображении. Участники проекта спешили на выручку друг другу, добавляя и уточняя информацию, так что процесс командообразования был налицо.
Дмитрий НИКОЛАЕВ, директор Хангаласского филиала ГУП ЖКХ РС(Я)
— Я с 2003 года работаю в системе жилищно-коммунального хозяйства, последние годы возглавляю Хангаласский филиал. В нашем филиале трудятся 477 человек. Обучение по программе «Муниципальная команда. Развитие территорий» мне понравилось, вынес полезные навыки для работы. Особенно отмечу задания на командообразование.
Валерий КРУПЕНКОВ, начальник Хангаласского эксплуатационного газового участка АО «Сахатранснефтегаз»
— Я возглавляю Хангаласский филиал «Сахатранснефтегаз», работа связана как с техникой, так и с людьми. В прошлом году принимал участие в деловой игре «МИНИСТР» в составе команды от Хангаласского улуса. Обучение по программе «Муниципальная команда. Развитие территорий» считаю полезным и нужным. Единственное, что отмечу – неудачное время проведения. Меня и коллегу из ГУП «ЖКХ РС(Я)» все время отвлекают по основной работе, то одно, то другое, и нам временами было сложно сосредоточиться на материалах обучения. По проектам, основной была водолечебница в Верхнем Бестяхе, где у нас протекают природные минеральные воды. Остальные проекты мы потом додумали. В целом, впечатление от обучения положительное.
Представители АГиПА резюмировали, что все проекты Хангаласской команды достаточно интересны. В том числе и четвертый проект по производству картона из отходных материалов, который не получил развития на презентации. АГиП до конца недели ждет эти презентации, ведь лучшие проекты муниципальных команд так или иначе получат поддержку на правительственном уровне.
Десант в Хангаласс стал 15-м мероприятием для организаторов проекта и последним в 2019-м году. Районы для участия подбирались на основе мониторинга, как те, которые готовы к переменам, так и отстающие.
В 2020 году проект «Муниципальная команда. Развитие территорий» получит свое продолжение.
