Об этом рассказал заместитель генерального директора холдинга «Швабе» по развитию персонала Алексей Атланов на HR-форуме «Подбор и адаптация персонала 2024»
Обучение по образовательной программе «Ростех.Качество» стартует в сентябре 2024 года. Трек направлен на подготовку сотрудников в области управления качеством и привлечение молодых специалистов на предприятия. Об этом рассказал заместитель генерального директора холдинга «Швабе» Госкорпорации Ростех по развитию персонала Алексей Атланов на HR-форуме «Подбор и адаптация персонала 2024».
На обучение по новой программе в этом году «Швабе» планирует принять 16 человек. Будущие сотрудники будут учиться в Российском технологическом университете – МИРЭА и Санкт-Петербургском государственном электротехническом университете «ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова (Ленина).
В процессе обучения студенты трека «Ростех.Качество» получат полезные навыки. В частности, научатся разрабатывать, внедрять и поддерживать систему менеджмента качества в организации, контролировать соответствие качества продукции, работ или услуг установленным требованиям, разрабатывать нормативные документы.
В рамках трека «Ростех.Качество» студенты будут работать на девяти предприятиях холдинга: Государственный научный центр РФ НПО «Орион», НИИ «Полюс» им. М.Ф. Стельмаха, Московский завод «Сапфир», Лыткаринский завод оптического стекла, Красногорский завод им. С.А. Зверева, Загорский оптико-механический завод, НПО «Государственный институт прикладной оптики», Уральский оптико-механический завод им. Э.С. Яламова и НПО ГОИ им. С.И. Вавилова.
Кроме того, продолжится работа в рамках трека «Ростех.Биотехмед», на котором сейчас обучаются 29 студентов. В 2024 году по специальностям «Биотехнические системы и технологии» и «Электронные и оптико-электронные приборы и системы» планируется принять еще 30 человек.
В программу входит углубленное изучение профильных предметов, освоение рабочей профессии, проектно-исследовательская и внеурочная деятельность с привлечением экспертов Корпорации и предприятий холдинга «Швабе». Кроме того, студенты активно участвуют в реальных производственных проектах. Основная задача выпускников – разработка и серийный выпуск современных информационных медико-технических систем и оптико-электронных комплексов, в том числе в интересах российского здравоохранения.
Студенты треков трудоустраиваются на предприятия Корпорации с первого курса обучения. Всем учащимся предоставляют мотивационные выплаты за учебные достижения, в том числе повышенную стипендию, при оценках выше четырех баллов и стипендию от вуза. Также студенты получают оплаченное общежитие, транспортную карту, разовые выплаты за знание английского языка и другую поддержку, оказываемую согласно единым стандартам социальной политики Корпорации.
У детей и внуков действующих работников предприятий, которые входят в Ростех, есть дополнительное преимущество при поступлении на треки. Такая мера направлена на корпоративную поддержку трудовых династий.
«Мы в холдинге уделяем особое внимание подготовке молодых инженерных и рабочих кадров, в этом нам помогают карьерные образовательные треки. Эти программы позволяют студентам полноценно погрузиться в специфику предприятий уже с первого курса – раз в неделю они работают по специальностям в рамках учебного плана. Отдельно отмечу, что все образовательные программы формируются с участием экспертов предприятий, что подчеркивает актуальность треков», – отметил Алексей Атланов.
Также на форуме представитель «Швабе» рассказал про основные инструменты мотивации работников предприятий холдинга. К ним относятся достойная заработная плата, корпоративный спорт, секции для детей сотрудников и возможность организации льготного отдыха в рамках социальной политики Ростеха. Кроме того, сотрудники регулярно повышают свою квалификацию, что позволяет им продвигаться по карьерной лестнице или развиваться в другой специальности.
Выступление Алексея Атланова проходило на всероссийском HR-форуме «Подбор и адаптация персонала 2024». На мероприятии участники – представители ведущих компаний ИТ, финансовой и производственной сферы – обсудили способы решения кадровых вопросов, а также эффективные методы подбора и мотивации сотрудников.
