Последние пара лет для глав администрации сельских поселений выдались особенно непростыми. В первую очередь из-за резко просевших в разгар пандемии доходов.
СП «Асеньевское» и без того не могло похвастать огромными бюджетом, а потому многие проекты и задумки оказались под угрозой.
Тем не менее, местные власти продолжают искать выходы из непростой ситуации, входят в различные программы и добиваются выделения средств на воплощение нужных жителям идей.
О том, как им это удается, какие вопросы на сегодняшний день стоят в приоритете и почему заниматься благоустройством нужно «с опаской», рассказала глава администрации поселения Ирина ЖИЛЬЦОВА.
ОБЩАЯ ПРОБЛЕМА
- Ирина Николаевна, какими задумками и проектами радуете жителей в этом году?
- Самыми главными я бы выделили три больших идеи. Это ремонт и асфальтирование дорожной сети в деревни Асеньевское, строительство очистных сооружений здесь же и ремонт административного здания в деревне Борисово.
- Все эти начинания уже запущены в работу?
- По двум работа ведется, а асфальтирование мы завершили еще к лету.
- И как Вам результат?
- Честно сказать, довольно спорно. С одной стороны, жители очень просили привести дорогу в порядок, и мы сами были очень рады заняться этим вопросом. Но возникли проблемы с подрядчиком. Вроде как сделал он все хорошо, но положил асфальт не той категории, которая была прописана в контракте. Поэтому провели переговоры, и финансы ему перевели только после устранения несоответствия.
- В последние годы многие поселения района жалуются на проблемы с подрядными организациями. У Вас тоже участились такие случаи или этот можно назвать единичным?
- К сожалению, нет. Сложностей действительно стало куда больше. Взять тот же ремонт ДК в Серединском, который сделали в прошлом году. Спустя полгода потребовалось обращаться для исправления протекающей крыши и реставрации фасада. Гарантийные обязательства длятся пять лет, и после таких вот происшествий отсчет этого срока запускается от последнего ремонта. На мой взгляд, лучше один раз сделать качественно, чем постоянно направлять сюда бригаду устранять недочеты, но, видимо, не все компании думают также.
ДОВЕСТИ ДО КОНЦА
- Не боитесь, что в случае с теми же очистными сооружениями может повториться подобная картина?
- Нет, в данном случае за проект мы спокойны. Мы изначально разрабатывали его под наш «Калугаоблводоканал» — он будет заниматься строительством и после этого возьмет объект и все сети деревни Асеньевское себе на обслуживание.
- В этом населенном пункте действительно есть потребность в подобном сооружении?
- У нас есть три деревни, в которых помимо частного сектора существуют и многоквартирные дома. И хочется, чтобы инфраструктура полностью соответствовала потребностям проживающих в них людей. Вопрос назрел достаточно давно, поэтому приложим все усилия, чтобы в каждой из этих деревень появились очистные сооружения.
- А как удалось найти средства на столь масштабное строительство?
- В данном случае на помощь нам пришел Фонд приоритетных проектов. Из него в этом году нам было выделено 17 миллионов рублей под эту задачу. Вообще мы остаемся верны первоначальной задумке, для которой этот Фонд и создавался, поэтому если просим средства, то тратим их не на дороги или благоустройство, а именно на решение проблем с водоотведением и водоснабжением.
- Насколько я помню о строительстве модульных очистных Вы говорили и раньше, но планы сдвинулись на этот год… - Да, мы даже провели подготовительную работу на участке, оформили точку учета для электрификации, но пандемия заставила нас скорректировать планы.
СЕКРЕТ УСПЕХА
- Сейчас финансовая ситуация в поселении улучшилась?
- Не могу сказать, что все пришло в норму, но постепенно выравнивается. Признаться, еще в начале года, на своем отчете, я очень осторожно давала обещания жителям, потому что не было уверенности, что наших возможностей хватит на все. И то, что сейчас многие проекты получили «зеленый свет», это большой успех.
- Что на Ваш взгляд помогло выбраться из этой «ямы»?
- На самом деле главный фактор – это слаженная работа всего коллектива. За каждым проектом стоит огромная работа – на первый взгляд кажется, что ничего сложного, берешь да строишь. Но разработка всей документации, вхождение в подходящие программы и прочие нюансы отбирают много сил. Конечно, огромное значение имеет и поддержка района, а также участие спонсоров, с которыми нам удалось наладить сотрудничество.
- Есть какие-то наглядные примеры?
- Проект с ремонтом административного здания, о котором я говорила вначале. Речь идет о здании библиотеки в деревне Борисово. Там в одном из помещений располагался наш сотрудник – его мы переведем сюда, а там после ремонта будет сделан спортзал. Тренажеры и все необходимое оборудование для этого нам закупила компания «Калуга-Щебень». Поэтому к сентябрю просьба жителей будет удовлетворена.
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР
- Ирина Николаевн, мы с Вами говорим по большей части о делах насущных, а есть ли какие-то далеко идущие планы?
- На следующий год запланировано строительство двух детских площадок в деревнях Дылдино и Малахово. Есть еще идея, которую мы вынашиваем довольно давно — это создание парка у мемориального комплекса в деревне Федорино. Если получится войти в программу и наконец реализовать эту идею, то было бы просто здорово.
- Задумка действительно отличная, да и подобного масштабного благоустройства Вы не делали после строительства парка в самом Асеньевском.
- Да, но к сожалению наш опыт с парком показал, что благоустройством нужно всегда заниматься, скажем так, с оглядкой. Находятся люди, которые не ценят то, что для них создается. В очередной раз будем заниматься ремонтом деревянных конструкций, на футбольном поле надо менять 10 секций забора, а из 34 лавочек осталось от силы 10. Иногда хочется сделать что-то новое, но вместо этого приходится тратить силы и средства на приведение в порядок старых объектов. И, честно сказать, глядя на такое отношение, начинаешь вообще задумываться: нужно ли это все людям?
- Но ведь не все жители такие. Вы всегда отмечали, что у вас хватает и неравнодушных людей.
- Да, есть инициативные люди, которые болеют душой за свои деревни, и таких мы всегда готовы поддержать. Если у человека есть идея, и он видит, как ее можно реализовать, то я всегда готова выслушать. Например, жительница деревни Ищеино предложила отремонтировать здание библиотеки в населенном пункте. Там есть молодежь, дети. Инициатива хорошая, по делу, поэтому постараемся ее поддержать.
- Может таких людей стоит как-то объединить?
- Я тоже об этом подумала, поэтому попробуем заняться организацией ТОСов. В той же деревне Ищеино. Это не только позволит жителям обсуждать и предлагать какие-то задумки, но и получать для их реализации финансирование. У нас в районе есть хорошие примеры в СП «Кривское» и «Совхоз Боровский», я думаю у нас может получиться не хуже.
