Тема здравоохранения касается каждого. Потому что все мы -
живые люди, и все мы, к сожалению, периодически болеем.
А когда мы болеем -
мы идём в больницу.
И если там нас быстро вылечили - то воспринимаем это как
должное, а если - не дай бог - поставили в долгую очередь на томограф или
объявили, что нужного врача нет в больнице - сразу начинается резонансный
скандал.
Конечно, так быть не должно. Не должно быть очередей и
вакансий в больнице.
В идеале,
высококлассный медицинский персонал круглосуточно должен быть готов к
приёму пациентов, чтобы лечить их на высокотехнологичном оборудовании.
И это главная Цель для любой больницы или медцентра, и все
они на разных стадиях достижения этой Цели.
Клиническая больница №8 в городе Обнинске стала краеугольным камнем
политической кампании -2020 в Калужской области.
Все, кто идет в политику, считает своим долгом найти
инфоповод и засветить проблемы данного медицинского учреждения.
Проблемы, конечно, есть: как минимум, обветшалая,
нуждающаяся в модернизации материально-техническая база, на которой только
ленивый не отпиарился, но!
Нельзя не заметить, какие перемены произошли в КБ № 8 в
последнее время, и нельзя не признать, что на пути к вышеупомянутой Цели эта
больница движется значительно быстрее других.
Безусловное ускорение ей придало назначение Владислава Шапши
на должность врио губернатора Калужской области.
Ещё будучи мэром Обнинска, Владислав Валерьевич был глубоко
погружен в проблемы данного медицинского учреждения и, конечно, пытался решать
их в рамках имеющихся полномочий и в лимитах скромных финансовых ресурсов.
Административный ресурс в виде его назначения позволил
расширить круг его полномочий, и Владислав Валерьевич, который изначально был
прекрасно осведомлен о проблемах
больницы, но раньше не имел возможности их решить, направил ощутимую
концентрацию сил на модернизацию учреждения и решение актуальных кадровых
вопросов.
Владислав Шапша смог
сдвинуть с мертвой точки глобальный вопрос включения подведомственных структур ФМБА
в
объявленную программу модернизации системы здравоохранения в рамках
национального проекта «Здравоохранение».
Очень долго в КБ №8 существовали проблемы субординации: раз
она подведомственна ФМБА, то и претензии к ее работе, по идее, следует
адресовать не областной власти, а в столицу - федералам.
Но Шапша понимал, что футболить претензии по инстанциям - не
выход. Проблемы надо решать, а не искать, куда их сплавить.
И когда его назначили главой региона, на деле показал, КАК
эффективно он умеет решать проблемы.
Буквально за месяц до назначения, в январе, Владислав Шапша
смог сдвинуть с мертвой точки глобальный
вопрос включения подведомственных структур ФМБА в объявленную программу
модернизации системы здравоохранения в рамках Национального проекта
"Здравоохранение".
Для этого ему пришлось смело рассказать о своих региональных
трудностях и проблемах в медицинской сфере Президенту России В.В. Путину на
заседании Совета по развитию местного самоуправления.
Шапша с его яркой речью был немедленно услышан, Президент
дал распоряжения, и все необходимые решения правительство уже приняло.
А потом случился мировой форс-мажор - пандемия. И медики
работали в «красной зоне», и в «зеленой», и было принято справедливое решение
выплатить региональные стимулирующие надбавки медикам, работавшим с ковидными
больными.
Вообще, проблема с кадрами и их зарплатами стала самой актуальной в последнее время.
Мы поговорили об этом с Эммануилом Григорьевичем Здановским,
заместителем главного врача по медицинской части, которого тоже, кстати,
переманили в Обнинск в КБ №8 из ФМБА.
Он один из тех, кто четко понимает проблемы отрасли в целом
и больницы, в частности, и стратегия выхода из кризисного застоя ему понятна.
Эммануил Григорьевич рассказал нам о важности отладки
внутренних бизнес-процессов.
"Именно "бизнес-процессов", - настаивает
Здановский. - Хотя речь идёт о больнице. Бизнес переводится как
"дело", работа. Мы приходим сюда работать - и мы обязаны делать это
хорошо".
На привычное замечание оппозиции о недостаточном размере
зарплат в учреждении здравоохранения Эммануил Григорьевич сразу демонстрирует
новый деловой подход: хороший, настоящий, опытный специалист может
инвестировать в больницу свой опыт, время и талант, и тем самым заработать для
нее и деньги, и лояльность пациентов.
Именно поэтому его зарплата всегда будет соразмерна его
огромному вкладу в процветание больницы, а значит, его зарплата априори не
будет низкой.
Мы надеемся, что в нашей больнице при должном подходе
непременно будут справедливые зарплаты.
Коллектив КБ №8 сначала принял новичка Здановского
настороженно: как и полагается, поделился на группы:кто-то с надеждой смотрел
на нового лидера в администрации, а кто-то занял оборонительную позицию, мол, я
тут много начальников пересидел, посмотрим, насколько вы задержитесь.
Но Здановский - руководитель опытный: с первой группой он
уже создал командные отношения, а вторых
медленно, но верно своими грамотными решениями "вербует" в
единомышленники.
Вот такого уровня в Обнинск потянулись опытные специалисты
из других регионов.
Их ищут, находят и «магнитят», не дожидаясь начала программы
модернизации здравоохранения.
Для этого задействуются все имеющиеся ресурсы - и кадрового
отдела, и личных связей.
В данный момент в КБ №8 устроились на работу следующие
молодые специалисты: врач-педиатр, врач- травматолог, два акушера-гинеколога
(один уже устроился, другой - в процессе оформления), а также эпидемиолог,
кардиолог, врач-инфекционист, в одном из филиалов будет работать новый педиатр.
Также в сентябре в КБ №8 трудоустраиваются следующие врачи --
уролог, врач-терапевт участковый, детский эндокринолог.
А еще в КБ №8 пришёл
рентгенохирург, филигранно владеющий кардиологическими знаниями, умеющий осуществлять манипуляции на
сердце и сосудах.
Многие из этих новых врачей - настоящие звёзды медицины. По
характеру они скромные очень, что не мешает им быть лучшими в своей сфере.
Можно ли сказать, что проблема с кадрами в КБ №8 решена?
Конечно, нет!
Кадровики по- прежнему "на охоте" за лучшими
специалистами, которыми необходимо укомлектовать должностную сетку, или
вырастить собственных звезд медицинского небосклона.
Но это тот самый
небыстрый процесс, который КБ №8 однозначно по силам.
Так получилось, что раньше в этой больнице были одни из
самых низких тарифов на оказание медпомощи. А теперь всё изменилось, тарифы
увеличили (они стали одними из самых высоких в области), и коллектив ощутил не
просто финансовую поддержку, а почувствовал себя частью системы здравоохранения Калужской
области.
Министр
здравоохранения Аллан ЦКАЕВ:
Обнинск - один из
городов Калужской области, поэтому региональные власти не могут стоять в
стороне от медицинских проблем наукограда:
- Как человека,
посвятившего свою жизнь здоровью людей, меня очень радует, что глава региона
Владислав ШАПША помогает КБ№8 наладить нормальную работу первичного звена и
стационара. Жители Обнинска тоже калужане, и их здоровье - это зона
ответственности не только федерального агентства, но и региональной власти. Я
думаю, что позитивные сдвиги довольно скоро ощутят на себе все жители
нашего наукограда. По крайней мере, все составляющие успеха для этого есть.
Шапша, еще будучи мэром Обнинска, всегда уделял
здравоохранению много внимания и был погружен в специфику проблем отрасли.
О том, что он не просто слушает и кивает медикам, а слышит и
действует, стало понятно после пресс-конференции с врио главы региона, где была
обозначена проблема отсутствия в распоряжении Клинической больницы № 8
автомобиля для перевозки пациентов, которым необходим гемодиализ.
Шапша услышал. Теперь в КБ №8 такая машина есть.
10 сентября 2020 года состоится плановый визит врио
губернатора Калужской области Владислава Шапши в КБ №8.
В этот день к его визиту приурочено торжественное открытие
отделения рентгенохирургических методов диагностики и лечения.
С сентября по многочисленным просьбам жителей, да и из
соображений здравого смысла, в КБ №8 отныне круглосуточно будет работать КТ и
МРТ (компьютерный томограф и магниторезонансный томограф).
Это логично, потому что болезни случаются не всегда по
расписанию работы врачей, а помощь человеку и постановка диагноза должна быть
оказана в любом случае незамедлительно.
Как всегда, глава региона приедет в
гости не с пустыми руками: он подарит медицинскому учреждению машины «скорой
помощи» и функциональный коечный фонд, чтобы словосочетание "лежать в
больнице" означало "выздоравливать", а не страдать от болей в
пояснице после ночевки на старой больничной кровати.
Коллектив КБ №8 подтверждает, что есть полное ощущение...
возрождения и новой жизни. И речь не о той новой жизни, которая началась у всех
у нас после пандемии в мире с повышенными мерами безопасности, а о той
перезагрузке, переоснащении, модернизации, кадровой фильтрации и ротации,
которая происходит внутри КБ № 8 и заметна даже стороннему обывателю.
Конечно, проблемы этой больницы еще не решены, но они
находятся в процессе решения - и не замечать это может только очень предвзятый
человек.
Вместе с должностью главе региона Владиславу Шапше не выдали
волшебную палочку для мгновенного решения проблем, но зато его ресурс стал
больше и мощнее и его теперь хватает для
того, чтобы сотрудники сферы
здравоохранения чувствовали себя защищенными.
Пандемия продиктовала нам всем новые правила жизни и
мгновенно вывела систему здравоохранения в приоритеты национальной политики.
Стало ясно: без врачей мы никуда, потому что в любой момент
каждый из нас может оказаться пациентом больницы, и будет здорово, если
оказанная ему медицинская помощь будет грамотной и эффективной.
Врио губернатора Калужской области Владислав Шапша понял это
давно, и теперь не просто словом, а делом - конкретным и ощутимым делом -
демонстрирует результативную борьбу за качественную медицину в собственном
регионе, реанимирует эту сферу из полуобморочного состояния.
Удачи нашему главе региона и - так держать!
