Norbert Biedrzycki

Tradycyjny handel detaliczny od lat jest na wojennej ścieżce z przedstawicielami e-commerce. Sklepy offline znikają z miast, bo utrzymywanie lokalu, który ma cztery ściany staje się nieopłacalne. Ale w tym krajobrazie coś się jednak zmienia. Ścierające się ze sobą terytoria offline i online podpisały pakt o wzajemnej współpracy. 

Marzenie o nieśmiertelności jest stare jak świat, stykamy się z nim w opowieściach poświęconych alchemii, czy w biografiach religijnych guru. O życiu wiecznym fantazjuje też branża technologiczna, a próby cyborgizacji człowieka są już regularnie podejmowane.

Marzenie o nieśmiertelności jest stare jak świat, stykamy się z nim w opowieściach poświęconych alchemii, czy w biografiach religijnych guru. O życiu wiecznym fantazjuje też branża technologiczna, a próby cyborgizacji człowieka są już regularnie podejmowane.

Czy dokumentalna opowieść o programowaniu może przypominać dramat pełen zwrotów akcji, egzystencjalnych rozterek i wielkich emocji? Tak. Właśnie obejrzałem film AlphaGo, w którym na twarzach bohaterów pojawiają się łzy, prawdziwe emocje a ich porażki i zwycięstwa są wzruszające.

O tym, jak zmieni się nasza praca, zakupy i konsumpcja po okresie przymusowej izolacji dyskutują zarówno szeregowi pracownicy jak i teoretycy zarządzania. Czy nasze ostatnie doświadczenia zmienią na trwałe organizację pracy i zakupowe zwyczaje? Czy czekają nas narodziny nowych modeli biznesowych?

Pandemia przyśpiesza tempo i skalę transformacji cyfrowej. Jednym z trudniejszych wyzwań, które się dzisiaj z nią wiążą jest zarządzanie zasobami ludzkimi. I chociaż w dzisiejszym świecie pozyskiwanie właściwych ludzi jest niezwykle istotne, to nie mamy jasności, czym się w nim kierować. Kim może być menedżer lub lider, który idealnie pasowałby do pandemicznego świata?

Algorytm GPT-3 firmy OPEN AI potrafi napisać wyrafinowany esej, którego nie powstydziłby się zawodowy dziennikarz. Jednak najbardziej zaskakujące są jego zdolności informatyczne. Pisane przez algorytm linijki kodu okazują się całkowicie funkcjonalne i pozwalają tworzyć profesjonalne oprogramowanie.

Nie będziemy musieli sobie wszczepiać w mózgi chipów, by nadążyć za maszynami. Bo póki co, one nie mogą nadążyć za nami.

Czy algorytmy są w stanie wnikliwie przeanalizować dzieła Szekspira? Tak, i to z precyzją, której może pozazdrościć im niejeden profesor literaturoznawstwa. A czy wiedzą, na czym polega autentyczna wartość obrazów uznanych malarzy? Jak najbardziej! Ich wiedza w tej kwestii jest tak duża, że mogą szybko rozpoznać artystyczne fałszerstwo.

Jak przeżyć cyfrowe tsunami, nie zmieniając firmy w nowe Google? W obliczu cyfrowej „dysrupcji” nie trzeba dokonywać radykalnej transformacji.