Какой бизнес создают и возглавляют женщины? Какими чертами характера и лидерскими навыками должна обладать женщина, чтобы достичь вершин карьерной лестницы или успешно вести собственный бизнес? Какие меры поддержки существуют?
С 90-х годов число женщин, развивающих свой бизнес, в России выросло с 15% до 34-х%. более, чем в 2 раза. Все хорошо у женщин с образованием, и их доля среди специалистов в промышленности в целом высокая. Приятные цифры можно было бы называть и дальше, но вот другая информация: с 2006 года Россия теряет позиции в глобальном рейтинге гендерного равенства, и одна из причин – недостаточная роль женщин именно в экономической сфере.
Алина Болдырева, директор департамента маркетинга станкостроительного холдинга Финвал: "Смотрите, какая ситуация: если мы возьмем в целом гендерное соответствие, гендерный баланс в промышленности, то тут все будет зависеть от отрасли. В целом, соотношение где-то 60/40%, но если мы посмотрим на соотношение женщин в управленческом формате, то ситуация имеет острую социальную проблему. У нас промышленность имеет колоссальный гендерный дисбаланс среди женщин на управленческих позициях. Например, по данным 2019 года среди 1300 предприятий оборонно-промышленного комплекса было… как вы думаете, сколько женщин на позиции генерального директора на тот момент? Ноль женщин".
Полуфиналист конкурса «Лидеры России» Алина Болдырева создала ассоциацию «Женщины в промышленности. Новые горизонты развития». Выглядят эти горизонты привлекательными: гендерная диверсификация на уровне топ-менеджмента повышает финансовую устойчивость компаний, а в долгосрочной перспективе стимулирует экономический рост.
"Есть официальные данные, когда женщина находится в совете директоров крупных компаний, то экономические показатели данных компаний гораздо лучше. К примеру, стартапы, в числе основателей которых есть женщины, возвращают 78% инвестированных в них средств. А мужские проекты, где основатели – мужчины, возвращают 31% инвестированных средств. Это можно объяснить тем, что женщина, во-первых, старается все держать под контролем. Понятно, что у женщин более развит эмоциональный интеллект. По своему примеру могу сказать, что те женщины-лидеры, с которыми я работала и работаю сейчас, - очень организованы, у них повышенный уровень ответственности" - рассказывает Алина Болдырева.
Женщины хотят баланса. Можете считать, что это спойлер всего сегодняшнего репортажа. Если само слово «баланс» понимать очень узко, как паритет мужчин и женщин на руководящих постах в компаниях, то такая трактовка будет несомненно верной. Одна из моих собеседниц при подготовке этого репортажа со смехом так и скажет: «Для начала, пусть соотношение будет хотя бы 50/50». Однако слово «баланс» сами женщины-лидеры понимают намного шире. В двух словах: женщины (может быть, в этом их отличие от мужчин, а может и нет) не могут посвятить себя только работе, только карьере: есть семья, есть личная жизнь с самыми разнообразными интересами, есть общественные дела. Если ты лидер – все четыре стороны будут важны, и все одни должны быть приведены в какое-то равновесное состояние.
Алина Болдырева, капитан команды «Женщины в промышленности» Мастерской «Сенеж» говорит: "Я как маркетолог могу сразу составить список мероприятий. Первое – это рвать шаблоны, приводить примеры. К примеру, сейчас есть девушка, которая рассказывает о сложном оборудовании на ютуб-канале, и оторваться просто невозможно, насколько она хорошо знает продукт. Для всех существует стереотип, что про сложное оборудование может рассказать только мужчина".
Рвать шаблоны приходилось и самой Алине Болдыревой. Пиарщик по образованию, она пришла в промышленный маркетинг и постепенно перешла в производственный сегмент: разрабатывала и выводила на рынок сложные технические продукты (я едва удержался, чтобы не сказать «мужские»). Что такое аксиальная система трубопроводов объяснять не возьмусь, но и так понятно, что это не какие-нибудь «женские» штучки. Про другую свою разработку – шаровые краны – Алина Олеговна скажет, что продукт и сейчас представлен на рынке.
"Чтобы понять, о чем речь, поясню: если у вас дома есть радиатор, то, вполне возможно, там установлен подобный кран. Для этой разработки производство нужно было организовать в нескольких странах, в том числе, в Китае, Турции и Европе, - вспоминает Алина Болдырева. - "Турецкие поставщики были в шоке от того, что женщина занимается сложными продуктами. Они впервые с таким столкнулись, но я сказала: «пожалуйста, посмотрите фильм «Москва слезам не верит», где женщина управляла производственным предприятием». И второе – я по всем городам России читала обучение для монтажников. Видели бы вы ужас в их глазах, когда перед ними выходила женщина, еще и молодая, и они просто не верили в то, что я буду обучать их монтировать системы отопления и водоснабжения. Я сразу же говорила: «ребята, не волнуйтесь, я смонтировала 5 коттеджей, я вам все продемонстрирую наглядно».
