В этих условиях группа ленинградских ученых, чтобы попытаться остановить процессы, повести их во благо страны и народа, обратились к теме управления обществом, государством. К теме, которая в условиях идеологического господства сусловщины на этом поле, была под запретом.
Именно после краха сусловщины были показаны, сформулировали, сгруппированы способы влияние управляющих элит («элит») на тогда ещё советский народ.
В те годы, когда не было интернета, донести подобную и подробную информацию до людей было весьма и весьма сложно. Только-только появились ксероксы. А основные средства донесения любой информации концентрировались на ТВ, в газетах, радио и т. п. И уже захваченные теми силами, что вели страну к пропасти, опубликовать что-то было очень сложно.
Лишь в только 1992 году была опубликована работа в которой и рассказывалось о структурном и бесструктурном управлении обществом, людьми. Сразу же на авторов обрушилась вся сила либерально-демократических сил захвативших все, практически без исключения, СМИ, даже те, что выдавали себя за патриотические.
Сегодня в интернете на эту тему весьма достаточно информации и даже не опровергаемые либерал-демократами. Поэтому желающие могут найти весьма интересные работы, но и мы не пройдём мимо, дабы не нарушать логику описания процессов управления на многих этапах развития и стагнации России.
Об этом, о структурном и бесструктурном управление, имеются и статьи в «Вестнике Совета Федерации» опубликованные ещё в 2010-2012 годах, кстати использованные и советником Министра обороны Ильницким и другими.
Структурный способ управления - этот способ предполагает создание структуры, которая несёт совокупность точно заданных правил решения задач , тем самым и управляя процессом для достижения некой цели.
При структурном способе качество управления обусловлено, во-первых, архитектурой структуры (набором и взаимосвязями образующих её элементов).
Во-вторых, степенью пригодности этих элементов для осуществления возлагаемых на каждый из них функций.
Структура обеспечивает решение возлагаемых на неё задач какое-то время даже при некотором предельно низком качестве входящих в неё элементов.
Но ошибки в построении архитектуры структуры могут сделать её полностью неработоспособной даже в том случае, если она собрана из наилучших элементов.
Можно изменить структуру правительства государства, даже его отдельных элементов, и в итоге его деятельность будут направлена не на созидание, а на разрушение.
Известный всем пример — США, создание Федеральной резервной системы, было ничто иное как изменение структуры управления финансами государства.
В СССР хрущевские «метания» в этом вопросе (создание Совнархозов, разделение партийных структур, что рвало связи в народном хозяйстве) и привели к началу краха экономической системы в СССР, что и обеспечило в итоге разрушение государства.
Здесь вполне уместен афоризм возводимый к Наполеону Бонапарту: «Войско баранов, возглавляемое львом, всегда одержит победу над войском львов, возглавляемых бараном».
При структурном способе управления построение структуры предшествует началу процесса управления. Именно поэтому глава государства обязан знать теорию управления как «Отче наш». Чтобы не дать возможность противникам (внешним и внутренним) создать неработоспособную структуру управления, а создать ту, что будет нужной для развития государства и обеспечения безопасности его народа, тем самым на дать превратить его в население, а далее в толпу.
Глава государства должен постоянно следить за состоянием структуры управления государством и его качеством в зависимости от цели движения государства, следить за качеством элементов структуры, включая кадровые характеристики.
Другими словами, структура управления организацией (государством) должна быть ориентирована на реализацию её стратегии развития или уничтожения.
Исходя из того, что структура управления - это упорядоченная совокупность взаимосвязанных управленческих подразделений, как и отдельных должностей, и они обязательно находятся между собой в определённых отношениях, которые и обеспечивают функционирование системы (государства).
В системе структурного управления управляющие воздействия передаются от руководителей к исполнителям адресно и конкретно.
В этом случае за выполнение данного воздействия (приказа, распоряжения, плана, задачи, поручения), отвечает сотрудник или структурное подразделение в лице его руководителя.
Это означает, что исполнитель обязан доложить руководителю о выполнении или невыполнении управляющего воздействия.
Любых структурные методы заключаются в прямом воздействии субъекта на объект управления. Такой способ называются теперь также ещё и директивно-адресным.
Кроме того, структурный способ — это решение какой-либо задачи в рамках уже организованного подразделения (среды управления, государства, общества и даже семьи).
Семья также имеет свою структуру: отец, мать - его жена, дети и т. п. И в зависимости от того, кто и какую «должность» занимает в семье и происходит структурное управление.
Но помимо этого и в семье, и в городе, и в государстве существует и довольно эффективно и почти незаметно действует и другой, весьма любопытный способ управления — бесструктурный.
Этому явлению и будет у нас подробно посвящена другая статья.
Спасибо, что вы прочли материал, отметили его лайком, смайликом и высказались в комментарии.
Дабы не демонстрировать своё бескультурье и невоспитанность, просьба в комментариях не «тыкать», не оскорблять, не использовать нецензурную и скабрезную лексику. Подобные комментарии будут удаляться без предупреждений, а в отдельных случаях и блокироваться.
Всего вам доброго, как и вашим близким.
