Сибирская генерирующая компания проводит в Кузбассе «Школу мастера»
В Сибирской генерирующей компании стартовал очередной корпоративный образовательный проект — «Школа мастера» для руководителей начального производственного звена кузбасских энергопредприятий.
Первый тренинг для новых корпоративных групп на тему «Имидж руководителя. Навыки публичной деятельности. Эффективное общение» провёл автор и ведущий проекта бизнес-тренер Сергей Кашинцев. В двухдневном тренинге приняли участие сотрудники предприятий СГК из Беловской, Кемеровской ГРЭС и Томь-Усинской ГРЭС, Кузнецкой и Кемеровской ТЭЦ, ГТЭС «Новокузнецкая».
Живым и понятным языком Сергей Анатольевич рассказал, как складывается имидж руководителя среди подчинённых и коллег, какое значение он имеет для эффективности производственного процесса, как позитивно влиять на него.
— Чаще всего руководитель не думает о своём имидже среди подчинённых, а ведь то, какое представление о нём сложилось у коллектива, крайне важно. Негативный имидж увеличивает временные, психологические и другие затраты для выполнения производственных функций работниками, — пояснил Сергей Анатольевич.
Тренер также рассказал об особенностях публичных выступлений, основных психологических принципах организации производственного процесса подчинённых. Занятие прошло в живой позитивной атмосфере, с различными групповыми упражнениями. Выводы участники формулировали сами в ходе тренинга.
— Курс «Школа мастера» — наш совместный проект с СГК. Он идёт уже не первый год, был опробован на различных аудиториях. Курс ориентирован на аудиторию: подача материала, набор упражнений корректируются в зависимости от реакции слушателей, от итогового эффекта, — отметил Сергей Кашинцев. — Обучение в «Школе мастера» поможет сотрудникам компании улучшить взаимодействие с подчинёнными, повысить эффективность работы, достичь новых производственных и личных результатов.
Проект «Школа мастера» впервые был запущен в 2015 году для сотрудников кемеровских генерирующих предприятий, он рассчитан на реализацию в течение 2 лет. В этом году работа в рамках проекта продолжается — участников ждут 4 тренинга. Сформированы также две дополнительные группы — для Кемеровской теплосетевой компании и кузбасских генерирующих предприятий СГК.