Опыт работы со складскими запасами, внедренный на заводе благодаря нацпроекту, поможет Перинатальному центру организовать переход на адресную систему хранения медицинских препаратов.
Фото: lenobl.ru
«Бережливое производство ― это цепочка непрерывных изменений. Внедрив один раз современные практики, получив существенный результат, любая команда желает двигаться дальше. Поэтому команда Перинатального центра ЛОКБ приняла решение совершенствовать процессы по управлению запасами и ищет лучшие практики», ― сказал зампредседателя правительства Дмитрий Ялов.
На встрече команды приоритетного проекта Ленобласти «Внедрение практик бережливого производства в организациях социальной сферы» сотрудники «Айкон Тайерс» поделились с сотрудниками перинатального центра опытом становления и реализации адресного хранения, познакомили с технологиями автоматизации процессов на складах, порядком проведения инвентаризации складских запасов.
Напомним, чтобы стать участником нацпроекта «Производительность труда», предприятию нужно работать в приоритетных не сырьевых отраслях — обрабатывающее производство, сельское хозяйство, строительство, транспорт и торговля, и иметь выручку не ниже 400 млн рублей в год. Впрочем, если у предприятия есть желание, но оно не подходит под критерии, можно обратиться в
Региональный центр компетенций, созданный на базе АНО «Центр развития промышленности Ленинградской области» — здесь помогут найти решение.
