Успешный бизнес это результат работы команды, его не построить одному. И если число один фигурирует в бизнесе: один сильный руководитель, который отвечает за все процессы; один ключевой продажник, который делает основную часть выручки; один подрядчик, выполняющий работы это значит, что бизнес находится в очень хрупкой зоне. Важно, чтобы на работе у каждого человека был второй пилот на любой должности, который готов заменить и подстраховать первого в любой момент.Что предпринять, если у вас в компании есть ключевые сильные единицы, от которых во многом зависит эффективность работы? Найти такого же сильного профессионала, чтобы их было как минимум двое в должности: два сильных продажника, два креативных маркетолога и т.д.Найти ключевым сотрудникам ассистентов, которые будут знать все важные аспекты работы и смогут замещать их, а позже и сами вырастут в сильных специалистов.Обучить ключевых специалистов смежных подразделений знаниям, которые позволили бы им замещать друг друга в случае необходимости ...
