Ух, какая это была супервизия!Групповая динамика сразу дала много агрессии и конкуренции на два часа вместо традиционных двух случаев претендовали целых четыре!Уже то, как распределяются случаи, как коллеги проявляются в такой конкуренции, задает определенный настрой всей работе. И случаи не подвели, полностью соответствовали заданному настрою. Всякий раз, когда на 120-минутную встречу случаев больше, чем два, перед супервизором встает задача решить эту ситуацию.Способов разрешения есть несколько. Это может быть вариант, когда коллегам предлагается договориться между собой возможно, кому-то не обязательно рассмотреть свой случай именно сегодня, и он готов уступить. Бывает, когда каждый супервизант представляет свои аргументы, и супервизор решает, как определить очередность, и возможность представления случаев.И в этом случае учитывается, есть ли у кого-то приоритет по срочности случая, остался ли случай не рассмотренным с прошлого раза, есть ли письменное разрешение от клиента А иногда ...
