На предприятии Kastamonu в ОЭЗ «Алабуга» внедрят производственные решения, которые предложили сотрудники в рамках проекта «Кайдзен». «Кайзден» – всемирно известная японская практика, направленная на непрерывное улучшение производственных, управленческих и бизнес-процессов компаний.
Система «Кайдзен» функционирует на заводе Kastamonu более четырех лет. За этот период сотрудники предложили несколько сотен идей по оптимизации различных производственных процессов, улучшению качества продукции и снижению воздействия на окружающую среду. Многие предложения были успешно реализованы на производстве. В ближайшее время на заводе будет внедрено шесть кайдзен-предложений, направленных на оптимизацию производственных процессов на участке МДФ, а также работу в части закупок и кадровой политики.
«Важной задачей в работе с персоналом мы видим не только обеспечение достойных условий труда, заработка и безопасности, но и создание дополнительной мотивации, включение каждого сотрудника в функционирование предприятия. В этом нам помогает система «Кайдзен». Ежемесячно наши специалисты предлагают десятки идей, лучшие из которых после рассмотрения специальной комиссией реализуются на производстве. При этом сотрудники заинтересованы в реализации проекта, благодаря «Кайдзен» они могут внести что-то от себя в деятельность огромной компании, увидеть результат своих идей», – комментирует генеральный директор Kastamonu Россия Али Кылыч.
Система «Кайдзен» нацелена на непрерывное улучшение и развитие компании. Рационализаторские идеи сотрудников завода помогают устранять ошибки производства, увеличивать производительность, сокращать себестоимость, а также снижать риски и обеспечивать безопасность труда.
