Беларусский бизнес выступил с предложением ввести законодательный запрет для ключевых сотрудников переходить после увольнения к прямым конкурентам. Инициатива прозвучала на заседании Совета по развитию предпринимательства, которое проходило в марте. Предприятия отмечают, что вложения в подготовку кадров существенно растут, пишет ibMedia. Компании не только ищут специалистов, но и сами формируют их – начиная еще со студенческого времени. Например, целевой набор ведется на МАЗ, МТЗ и «Беларуськалии», а в «Белэнерго» при отборе руководителей используют специальные психофизиологические системы для оценки стрессоустойчивости. Кроме того, компании открывают собственные учебные центры, оплачивают повышение квалификации и вкладывают средства в развитие уникальных компетенций сотрудников. В результате стоимость подготовленного специалиста существенно возрастает. «Чем точнее проведена оценка и чем больше средств вложено в развитие уникальных компетенций специалиста, тем выше потребность компании сохранить эти инвестиции, в том числе от переманивания конкурентами», – отмечает издание предостережения работодателей, озвученные в ходе обсуждения. В этой связи во время заседания прозвучало предложение ввести комплекс правовых механизмов, которые позволили бы защитить такие инвестиции, включая запрет на переход сотрудников к конкурентам после увольнения. Пока подобная практика в виде эксперимента действует только для резидентов Парка высоких технологий. Однако представители промышленного сектора считают необходимым распространить ее на всю экономику.
