Успех любого проекта цифровой трансформации невозможен без изменения культуры работы с данными, отсутствие которой снижает мотивацию сотрудников к поиску новых идей и улучшению бизнес-процессов. Для сети ресторанов быстрого питания «Бургер Кинг» стратегическим направлением движения к предприятию, управляемому данными, стала трансформация соответствующей инфраструктуры.
