Три филиала Мострансавто с 1 июля объединятся в новое автотранспортное предприятие
Три подразделения Мострансавто с 1 июля 2020 года будут преобразованы в новое автотранспортное предприятие, автопарк которого составит более 570 автобусов. Об этом сообщила пресс-служба Мострансавто.
«В Мострансавто продолжается слияние филиалов. С 1 июля три подразделения компании будут преобразованы в новое межмуниципальное автотранспортное предприятие (МАП) - МАП №8 города Химки. В него войдут Солнечногорское ПАТП, автоколонна №1792 города Клин и автоколонна №1786 города Химки. После централизации Клинский и Солнечногорский филиалы получат статус производственных баз (ПБ). Все управленческие и обеспечивающие функции будут переданы в Химкинский филиал», - говорится в сообщении.
Отмечается, что автопарк объединенного филиала составит свыше 570 линейных автобусов, соответствующих современным стандартам безопасности и комфорта, из них 63 - новые транспортные средства в пригородной модификации ЛиАЗ-529265-03 и учебные автобусы с кабиной для стажировки водителей.
Как уточнили в пресс-службе, после реорганизации все маршруты продолжат обслуживаться в соответствии с действующими условиями муниципальных и государственных контрактов. Общая маршрутная сеть нового предприятия будет насчитывать 105 городских, пригородных и междугородних маршрутов, все они обслуживаются с предоставлением социальных льгот. С начала июня в автобусах трех филиалов суммарно зафиксировано более 2,2 млн поездок, перевезено свыше 1,1 млн льготных пассажиров: держателей социальных карт москвича и жителя Подмосковья.
В пресс-службе напомнили, что 1 июня 2020 года в Мострансавто появились МАП №7 города Истра, МАП №11 города Балашиха, МАП №12 города Ногинск. А еще с начала года в компании заработали четыре МАП: №4 города Раменское, №5 города Подольск, №6 города Одинцово и №9 города Долгопрудный. Отмечается, что новая модель управления положительно отражается на основных показателях и направлениях работы подразделений. В объединенных филиалах увеличивается регулярность движения, сокращается количество срывов рейсов, оптимизируются затраты на административно-управленческий персонал. У некоторых категорий сотрудников, в том числе по рабочим специальностям, после введения единых окладов по должностям и разрядам увеличилась заработная плата. При этом смена структуры управления не отражается на качестве обслуживания жителей и гостей Московской области. Процесс реорганизации будет продолжен: до конца года свой статус изменят и другие подразделения компании.