Наследники погибшего в 2020 году бизнесмена Игоря Сосина продали сеть магазинов товаров для дома и хобби Modi структуре Владимира Палия, совладельца одежного ритейлера Melon Fashion Group. Спрос на эмоциональные покупки, на которых специализируется ритейлер, растет, но эксперты считают, что масштабировать такой формат сложно из-за его зависимости от высокого покупательского трафика, пишет "Ъ".
ООО «ГИ-2» 17 мая стало единственным владельцем ООО «Моди», управляющего сетью магазинов Modi по продаже товаров для дома, канцтоваров, подарков, сувениров и других категорий, обнаружил “Ъ” в ЕГРЮЛ. «ГИ-2», в свою очередь, на 99,99 проц принадлежит владельцу инвесткомпании «ГЕМ Инвест» Владимиру Палию, на 0,01 проц — Марии Мамонтовой. В «ГЕМ Инвесте» подтвердили “Ъ” факт покупки сети Modi, но стоимость сделки не раскрыли. Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров оценивает ее в сумму не менее 4 млрд руб.
Сеть Modi основана в 2017 году Игорем Сосиным, экс-совладельцем DIY-сети «Старик Хоттабыч», совместного проекта с немецкой OBI, продуктовых сетей «Фреш Маркет 77», «Есть бери». На конец 2023 года Modi включала 102 собственных магазина и 24 франчайзинговых. Выручка ООО «Моди», по данным СПАРК, в 2023 году выросла на 39,3 проц, до 4,3 млрд руб., чистая прибыль — в 3,4 раза, до 739 млн руб.
Игорь Сосин скончался в 2020 году. Бенефициаром Modi стала его основная наследница — Инна Сухотина, говорится в отчете ООО «Моди» за 2023 год. Юридически компания продолжила принадлежать кипрской Lonago Enterprises Ltd. У «ГЕМ Инвеста» уже есть активы в ритейле: компания купила как минимум 36 проц акций одежного ритейлера Melon Fashion Group (Zarina, Befree, Love Republic, Sela, Idol) в августе 2023 года у шведской Eastnine за 15,6 млрд руб. «ГЕМ Инвест» владеет долей в Melon Fashion Group с партнерами, говорят в компании, не называя ее размер. В то же время там подчеркивают, что Modi — отдельная инвестиция.
В «ГЕМ Инвесте» объясняют, что всегда интересовались инвестициями в ритейл, а Modi — активная сеть «необычных товаров» с высокопрофессиональным менеджментом, пользующаяся спросом разных возрастных и социальных групп.
В компании утверждают, что планируют наращивать темпы роста сети в несколько раз, развивая как собственные магазины, так и франчайзинг, а также онлайн-продажи.
Формат Modi отвечает актуальному сейчас тренду в ритейле на представленность в одном магазине сразу нескольких различных друг от друга товарных категорий, отмечает Михаил Бурмистров. Бизнес работающих в этом формате Fix Price, Familia, «Галамарт» демонстрирует высокую рентабельность, указывает он. Кроме того, по его словам, эмоциональные покупки сейчас востребованы с учетом того, что доходы населения начинают расти.
С учетом перетекания части розницы в онлайн торговые центры усиливают развлекательную составляющую и ищут новые векторы развития, говорит эксперт Franshiza.ru Анна Рождественская. Поэтому, по ее словам, у магазинов, специализирующихся на эмоциональных покупках, есть перспективы в классическом офлайн-формате. Но масштабирование сети может ограничивать необходимость тщательного подбора локаций, указывает эксперт. Подобный формат рассчитан именно на места с высоким трафиком покупателей, и при падении посещаемости торгового центра магазин автоматически становится менее рентабельным, объясняет она.
Еще один оставшийся после смерти Игоря Сосина актив — сеть магазинов одежды Modis, управляемая АО «Одежда 3000» с выручкой 9,6 млрд руб. за 2023 год. Компания на 2021 год принадлежала кипрской Modis Fashion Retail Group Ltd, ее бенефициары не раскрываются. В «ГЕМ Инвесте» говорят, что Modis не вошла в сделку по покупке Modi. Источник “Ъ” говорит, что Modis по-прежнему принадлежит наследникам Игоря Сосина и пока не продается.
