Даже не особо сведущим в экономических вопросах людям понятно, что без привлечения иностранного капитала вывести отечественную промышленность невозможно. Если до наступления периода санкций найти спонсоров для совместных проектов практически в любой сфере производства не составляло труда, то сейчас интерес западных партнеров к вложению в российскую экономику стих. Однако нет худа без добра: инвестиционная привлекательность нашей страны стала более разнонаправленной. Активно развивающее
сотрудничество со странами Латинской Америки, Азии, Африки – лишнее тому подтверждение.
Оценка инвестиционной привлекательности российской экономики
В период нестабильной геополитической ситуации в мире и неуклонной девальвации рубля наблюдается странная картина. Согласно всем экономическим канонам, кризисные периоды в любой стране сопровождаются оттоков зарубежного капитала. Повышение рисков и снижение ликвидности зарубежных вложений перевешивают потенциально высокие доходы, получающиеся на игре
курсов валют и выгодной перепродаже активов. Подобная ситуация наблюдалась и в нашей стране в конце прошлого столетия, и в других государствах, благо кризисные пики случаются достаточно регулярно и происходят раз в 100–120 лет.
Однако сейчас нельзя однозначно утверждать, что партнеров за рубежами наших границ найти проблематично. Оценка инвестиционной привлекательности
российской экономики не может складываться на основе показателей товарооборота с теми странами, которые поддержали экономические санкции. Россия по-прежнему остается одной из самых интересных регионов для вложения средств в крупномасштабные и локальные проекты. По мнению обозревателя Агентства экономических новостей Сергея Афиногенова, наша страна находится сейчас на 7 ступеньке в рейтинге самых привлекательных для инвестиций стран.
Анализ инвестиционной привлекательности зарубежных партнеров
Ситуация сейчас такова, что мало кто захочет ждать много десятилетий, чтобы потом получать прибыль, пусть даже и высокую. Во-первых, никто не знает, что случится с отечественной и мировой экономикой через годы, во-вторых, всем нужна прибыль сегодня, чтобы пользоваться деньгами и получать дивиденды как можно скорее. Изменился менталитет спонсорства: еще пару десятилетий назад западные партнеры весьма охотно вкладывали средства в долгосрочные проекты, срок окупаемости которых составляет несколько десятилетий. Сейчас максимальный срок отдачи ограничивается 2–3 годами.
Нельзя сказать, что это однозначно плохо. Люди, готовые вкладывать немалые средства в развитие экономики нашей страны понимают: государство не позволит окончательно развалиться даже малоприбыльным проектам. Плюс каждый инвестор – человек умный: он понимает, что даже на фоне продолжающегося падения рубля можно извлечь выгоду. Ослабление национальной валюты ведет к снижению издержек в строительство, инфраструктуру, оплату труда нанятых людей. Пусть это не всегда гуманно, но это вынужденная и временная мера, через которую надо пройти всем, прежде начать путь наверх.
Как привлечь иностранных инвесторов?
Можно отметить несколько путей повышения реальной активности зарубежных партнеров на российском рынке. Первый момент – активизация различных географических векторов реальных вложений. Это уже видно на примере
Дальнего Востока: развитие региона идет в целом очень ровно и сбалансированно, по итогам 2015 года отмечен рост инвестиций в промышленность края более чем на 5 процентов, что весьма радует многих специалистов.
Вторым ключом для повышения инвестиционной привлекательности российской промышленности является территориальный акцент. Партнер из Западной Европы вряд ли будет вкладывать огромные деньги в промышленные объекты, находящиеся в Забайкалье, а вот партнерам из Японии, Китая, Малайзии, Индонезии здесь есть, где разгуляться. Предоставление налоговых льгот – один из действенных инструментов вовлечения зарубежного капитала, и последние законопроекты, в том числе региональные послабления и квоты для соседей, являются третьей точкой роста повышения инвестиционной привлекательности.
Надо научиться терпеть
Большинство специалистов сходятся в том, что главный резерв для повышения инвестиционной привлекательности России заключается в создании прозрачного законодательного и юридического поля, в рамках которого могут действовать партнеры. Зачастую многие иностранные фирмы просто не владеют истинной ситуацией, не знают, куда можно вкладывать деньги и под какие гарантии. Ничем не обеспеченные банковские и страховые обязательства уже не действуют так, как это было еще десять лет назад, ибо сами финансовые институты стали менее надежными. Государственные гарантии – четвертая отправная точка для роста зарубежных денежных вливаний.
Пятый элемент в этом списке не столь осязаем, как предыдущие четыре, но, по мнению экспертов, не менее важен. Необходимо постепенно менять менталитет западных и восточных друзей, готовых вкладывать деньги в развитие отечественной экономики. Убеждения и уговоры уже не помогут, как это было не так давно: бизнес не место для задушевных бесед. Реальное развитие долгосрочных проектов, которые принесут пользу не сегодня, не менее перспективно. Зачастую инвесторы сами не понимают очевидной выгоды субсидирования средств в
научно-исследовательские разработки или малобюджетные предприятия. Таких в России очень много, при умелом подходе и определенном терпении можно уже совсем быстро начать получать дивиденды, вкладывая часть в дальнейшее развитие того или иного проекта. Русское умение убеждать и терпение со стороны иностранных коллег – пятая точка роста инвестиционной привлекательности нашей экономики.
