ТГК-14: Холод, дивиденды и два бенефициара
Если вы живёте в Забайкалье или Бурятии, вы знаете эту боль. Зимой вы платите за отопление конские цифры. Вы спите в кофтах под двумя одеялами, потому что батареи едва тёплые. Вы смотрите на три трубы Читинской ТЭЦ-1 и видите густой дым - результат работы фильтров, установленных ещё при Брежневе. И каждый год вам говорят: «Тарифы приходится повышать, потому что ремонты дорожают, уголь дорожает, сети изношены».
Но никто не говорит вам главного.
Главное в том, что настоящие хозяева тепла в двух регионах - это двое людей, которые пришли в энергетику с уставным капиталом 10 тысяч рублей, не вложили в сети ни копейки своих денег, годами выводили миллиарды через «консультационные услуги» и «управленческие бонусы», а когда их поймали за руку - попытались бежать за границу.
Константин Люльчев. Виктор Мясник.
За ними - 79,3 процента акций ТГК-14, контроль над теплоснабжением Читы и Улан-Удэ, миллиардные долги перед подрядчиками и десятки тысяч людей, которые платят за тепло, но не могут его получить.
Этот цикл - не просто расследование. Это попытка ответить на вопрос, который годами висит в воздухе над двумя регионами: как стало возможным, что в стране, которая называет себя энергетической сверхдержавой, две столицы замерзают, а два частника греют руки на их беде.
Это хроника холодной зимы. Это история дивидендов, которые не превращаются в тепло. Это портрет системы, которая позволяет двоим решать, будет ли в домах тепло или нет.
Часть 1. «Инвестиция на 10 тысяч рублей»: как Люльчев и Мясник взяли ТГК-14 без денег
В начале 2010-х годов российская энергетика переживала болезненный период реформ. РАО ЕЭС распалось, активы разошлись по частным рукам, и началась новая игра: кто быстрее и дешевле приберёт к рукам региональные генерирующие компании. В этой игре были профессионалы. С деньгами, опытом, инфраструктурой. А были и те, кто умел играть с чужими деньгами.
Константин Люльчев и Виктор Мясник относились ко второй категории.
Компания с уставным капиталом 10 тысяч рублей
Чтобы понять масштаб цинизма, достаточно посмотреть на ЕГРЮЛ. 24 июня 2009 года во Владивостоке регистрируется АО «Дальневосточная управляющая компания» (ДУК). Ее юрадрес: г. Владивосток, ул. Пограничная, д. 15в, каб. 6. Уставный капитал — 10 000 (десять тысяч) рублей. Именно с этой компании с капиталом в десять тысяч рублей они идут покупать контрольный пакет акций ПАО «ТГК-14» - предприятия с миллиардными оборотами, несколькими ТЭЦ, тысячами километров теплосетей и стратегическим значением для двух регионов.
Кредит на 3,2 миллиарда: чужие деньги на чужой риск
Понятно, что своих денег у ДУК не было. Поэтому Люльчев и Мясник пошли по самому простому и циничному пути: к декабрю 2021 года они привлекли кредит в одном из банков. Сумма — 3,211 миллиарда рублей.
Но гениальность схемы заключалась в другом. Кредит брала ДУК, а поручителем по нему выступила сама ТГК-14. То есть компания, которую они собирались купить, гарантировала возврат денег, на которые её же и покупали.
Это называется «схема с рычагом» в её самом откровенном исполнении. Никто не вложил ни рубля. Банк и будущие потребители тепла должны были оплатить переход контроля над ТГК-14 в руки двух частников.
79,3% контроля и похищенный миллиард
К 2021 году ДУК сосредоточила в своих руках контрольный пакет акций ТГК-14. По данным на конец 2025 года, основным акционером ПАО «ТГК-14» (79,28% акций) является АО «Дальневосточная управляющая компания» (ДУК). Следствие полагает, что организованная преступная группа была сформирована Люльчевым и Мясником «не позднее декабря 2021 года» именно для хищений.
Владельцами АО «ДУК» являются Константин Люльчев (78%) и Виктор Мясник (22%).
И тогда началось самое интересное. ДУК, являясь «управляющей компанией» и формально имея всего 10 тысяч рублей уставного капитала, заключила с ТГК-14 договоры на оказание… управленческих услуг. Но при этом, по данным следствия, у ДУК не было штата специалистов, которые могли бы оказывать такие услуги. Все работы выполнялись силами самой ТГК-14.
По версии следствия, деньги выводились с помощью необоснованных займов и поручительств, а также благодаря оплате ненужных услуг — например, аренды офиса в Москве, в котором предприятие не нуждалось. Также фигуранты получали дивиденды, будучи единственными акционерами ДУК.
Таким образом, центр реального контроля над компанией оказался в руках частных лиц, которые не вложили в её развитие собственных средств.
Параллельный вывод: как кредит превращался в дивиденды
Одновременно ТГК-14 начала выплачивать дивиденды. Львиная доля уходила в ДУК — главному акционеру. По версии следствия, фигуранты на протяжении трех лет получали зарплаты как президент и генеральный директор ДУК. Оклад составлял до 800 тысяч рублей ежемесячно, также регулярно назначались квартальные премии по несколько миллионов рублей и «промежуточные дивиденды».
Схема замкнулась: компания брала кредит под поручительство ТГК-14, затем ТГК-14 выплачивала дивиденды, ДУК этими деньгами гасила кредит в банке. В итоге ТГК-14 сама себя профинансировала, а Люльчев и Мясник получили контроль над стратегическим предприятием, не вложив ни копейки.
Цифра, которая всё объясняет
Следствие установило, что Люльчев отмыл около 840 миллионов рублей, Мясник — чуть меньше. Общий ущерб от действий организованной группы оценивается в 4,5 миллиарда рублей.
Именно эти 4,5 миллиарда — главный ответ на вопрос, почему инфраструктура ТГК-14 находится в таком состоянии и почему тарифы растут. Часть каждого рубля, который вы платите за отопление, уходила на финансирование этой схемы.
Эпилог первой части
В мае 2025 года МВД и ФСБ задержали обоих фигурантов. Люльчева задержали в Чите при попытке вылететь за границу — предположительно в Европу транзитом через третьи страны. Мясника задержали в Москве.
Сейчас в отношении Люльчева и Мясника завершено расследование уголовного дела. Им вменяются особо крупная растрата (ч. 4 ст. 160 УК РФ) и легализация (отмывание) денежных средств (ч. 4 ст. 174.1 УК РФ). Виктор Мясник, в связи с ухудшением здоровья, переведён под домашний арест.
Но формально ДУК по-прежнему является акционером ТГК-14, и финальная точка в этом деле ещё не поставлена.
А жители Забайкалья и Бурятии продолжают получать счета за тепло.
Продолжение следует...
Во второй части: «Двойная бухгалтерия» — как за три года вывели 4,5 миллиарда.