Часто на консультации можно услышать: Я лучше сделаю это сама, чем доверю сделать другому человеку , Мне так будет спокойнее , Зато я буду знать, что это сделано . У многих есть проблемы с делегированием. Делегирование задач подразумевает передачу части ответственности другим людям. Страх делегировать может быть вызван, как правило прошлым негативным опытом. Недоверие к близким, подчинённым, коллегам бывает вызвано сомнением в компетентности или надёжности тех, кому человек собирается делегировать задачи. В таком случае он предпочитает всё делать самостоятельно, чтобы быть уверенным в конечном результате. Некоторые руководители привыкли вести полный контроль над всеми процессами в своем производстве из-за страха довериться и положиться на кого-то другого. Они считают, что делегирование задач приведёт к ошибкам и неудачам. Подбор в свой штат качественных профессионалов, всегда снижает риски потерпеть неудачу. Опытные специалисты совершают меньше ошибок, чем менее опытные. Также и своим ...
