В одной из публикаций я начала рассказывать о том, как вела группы под руководством опытного группового аналитика. Мы работали до тех пор, пока группа не сформировалась, а участники не преодолели внутреннее сопротивление. Напомню, формирование идёт в течение трёх месяцев или десяти встреч. Мне этого времени хватило, чтобы втянуться в процесс и перестать бояться самостоятельности. Групповая матрица запущена, я становлюсь полноценным ведущим, коллега следит за моим продвижением в качестве супервизора. Я продолжаю у него учиться, набираться опыта. Здесь уже нет и не может быть конфликтов. В чём заключалось обучение? После каждой встречи мы с котерапевтом созванивались и минут 15-20 обсуждали, что происходило на группе. Я делилась своими мыслями, чувствами, видениями происходящего. А опытный коллега направлял, где-то успокаивал. Если этот опыт перевести на язык жизни, то можно представить себе молодого отца, у которого только-только родился ребёнок. Обычно молодых мам и пап приходят поддерживать ...
