Думала про супервизию и теорию привязанности. Ассимилирую пройденную специализацию, встраиваю полученные знания в свою практику.Поскольку для каждого человека первичны отношения и формирование привязанности, которая становится надежной базой, то и в супервизии происходит тот же процесс.Супервизанту важно почувствовать себя в безопасности, ощутить опору, и только потом возможно развитие. А если ещё учитывать, что у многих людей присутствует травма оценки и в связи с этим фантазии оценивания и унижения, то сначала важен рабочий альянс, опора на отношения и поддерживающая обратная связь.Часто бывает, что супервизанты хотят услышать про то, что было плохого в их работе, в сессии с клиентом. Если супервизор примет эту провокацию, то может повториться травматическая ситуация и в общем-то никакого развития не произойдёт. Случалось, я делала такие ошибки в своем желании помочь ну если он сам просит .Сейчас ориентируюсь на то, что развитие идёт через поддержку, интерес, любопытство и удовольствие. ...
