За последние два года четверть россиян, которые работают по найму, получали повышение по службе, причем чаще этого добивались жители крупных городов. В новом исследовании мы спросили наемных работников, насколько в целом для них важен карьерный рост, какие возможности, по их мнению, он дает и какие личные качества полезны в построении карьеры.
В исследовании участвовали россияне, которые работают по найму. Среди них 45% не совершали никаких карьерных перемещений за последние два года. Значительно меньшее количество респондентов (28%) передвинулись на уровне своей должности, например, сменили отдел или организацию, 24% получили повышение, и лишь 2% — напротив, понижение по службе.
Вопреки устоявшемуся мнению о преимуществах мужчин в карьере, полученные данные о продвижениях по службе почти не различаются в разрезе пола. При этом, согласно опросу, в последние два года жители крупных городов несколько чаще получали повышение. Так, о своем карьерном росте сообщили 26% жителей населенных пунктов с численностью населения свыше 500 тысяч человек и 20% опрошенных из населенных пунктов, где проживают менее 20 тысяч человек.
Зарплата выше, стресса больше
Россияне, которые работают по найму, оценили важность карьерного роста для себя в среднем на 6,4 балла из 10 возможных. При этом для опрошенных, которые находятся на руководящей должности, карьера имеет несколько большее значение — их средняя оценка равна 7,2 балла (против 6,1 балла среди специалистов со средней квалификацией).
Далее мы узнали, какие возможности видят респонденты в продвижении по службе. Ожидаемо, большинство (76%) назвали высокую зарплату. Несколько реже отмечали профессиональный рост (62%), новый опыт (58%), самореализацию (58%), возможность развития (53%). По мнению 46%, карьера позволяет человеку самоутвердиться в своих глазах, 37% — приобретать полезные связи, 32% — принимать решения самостоятельно, и 26% — быть уважаемым в своем окружении.
Несмотря на большое количество возможностей, которые дает карьерный рост, в целом 89% респондентов видят в нем и негативные моменты. Так, большинство (61%) отметили увеличение нагрузки, 57% — учащение стрессовых ситуаций, 54% — повышение ответственности. Кроме того, 51% считают, что вследствие карьерного роста сотрудник сталкивается с переработками, 48% — постоянной занятостью, 35% — давлением руководства, 31% — проблемами в личной жизни, и 25% — ухудшением здоровья.
Какие личные качества полезны для построения карьеры
Далее мы выяснили, что, по мнению наемных работников, помогает в продвижении по службе. Так, 55% думают, в построении успешной карьеры важен профессиональный опыт, 53% — личные усилия, 49% — уровень компетенции. Также многие считают, что на карьерный рост влияют отношения с начальством (48%), психологические особенности человека (48%), наличие стимула (43%), регулярное повышение квалификации (37%). Кроме того, более трети (35%) отметили наличие деловых связей, 32% — профильного образования, и 29% — личной расположенности человека к карьерному росту.
Запись по теме
Также по теме:
Сила связей. Россияне — о своем опыте нетворкинга
При этом чем выше должность респондентов, тем чаще они считают важными для карьеры личные усилия (61% руководителей против 49% специалистов средней квалификации), уровень компетенции (61% против 42%), предрасположенность (34% против 28%) и реже — профессиональный опыт (53% против 58%).
Среди психологических качеств, которые помогают человеку в построении карьеры, респонденты чаще всего называли коммуникабельность (78%), инициативность (72%), организаторские способности (71%). Также большинство отметили стрессоустойчивость (68%), целеустремленность (64%), умение адаптироваться (64%), интеллект (60%). По 55% считают, что для карьерного роста важны умение работать в команде и ориентация на результат, и 54% — настойчивость.
Что важно, респонденты, которые в последние два года получали повышение, чаще других считают полезными в карьере организаторские способности (79% против 67% опрошенных, которые не совершали карьерных перемещений) и настойчивость (59% против 49% соответственно). При этом стрессоустойчивость они называли реже тех, кто не продвигался по службе (62% против 69%).
Многие считают вершиной карьеры собственный бизнес
В целом 56% респондентов согласились с утверждением, что собственный бизнес является вершиной карьерного развития. Также стоит сказать, что когда мы спросили респондентов, какой предел карьерного развития устроил бы их лично, большая часть (42%) отметили, что хотели бы владеть бизнесом. Еще для 38% предел карьерного развития — быть руководителем высшего, среднего или начального уровня, а 18% — наемным работником.
Отметим, что респонденты не слишком высоко оценивают степень положительного отношения к предпринимателям в России — в среднем на 6,3 балла из 10. Также, по мнению 51% опрошенных, сейчас неблагоприятное время для ведения бизнеса.
Вертикальная столбчатая диаграмма
Имели ли Вы какие-либо должностные продвижения за последние 2 года?
За последние 2 года каких-либо должностных продвижений не было
45
Переход между должностями одного уровня (например, перевод из одного отдела в другой, переход на другое место работы с сохранением должностного уровня и пр.)
28
Повышение в должности
24
Понижение в должности
2
Другое
3
Множественный выбор, % наемных работников
Вертикальная столбчатая диаграмма
Имели ли Вы какие-либо должностные продвижения за последние 2 года?
За последние 2 года каких-либо должностных продвижений не былоПереход между должностями одного уровня (например, перевод из одного отдела в другой, переход на другое место работы с сохранением должностного уровня и пр.)Повышение в должностиПонижение в должности
Мужчины
48
28
25
3
Женщины
46
30
25
2
Вертикальная столбчатая диаграмма
За последние 2 года были повышены в должности:
Наемные работники, проживающие в населенных пунктах с численностью населения менее 20 тыс. человек
20
20-100 тыс. человек
21
100-500 тыс. человек
23
500 тыс. - 1 млн человек
26
Более 1 млн человек
26
Круговая диаграмма
Какое значение для Вас скорее имеет карьера?
Продвижение по карьерной лестнице
17
Должностное повышение (расширение полномочий и ответственности сотрудника)
15
Профессиональное развитие (совершенствование навыков, наращивание опыта)
65
Другое
3
% наемных работников
Вертикальная столбчатая диаграмма
По Вашим личным ощущениям, какие возможности получает сотрудник от карьерного развития?
Высокая заработная плата
76
Профессиональный рост
62
Получение нового опыта
58
Личностный рост, самореализация
58
Перспективы, возможность развития
53
Самоутверждение, достижение личных целей
46
Появление важных и полезных связей
37
Свобода действий в принятии решений
32
Уважение среди рабочего/внерабочего окружения
26
Рост количества привилегий, льгот
23
Общественное признание
15
Отсутствие рутинной работы
13
Возможность командовать людьми
11
Другое
1
Сотрудник не получает каких-либо возможностей от карьерного развития
1
Множественный выбор, % наемных работников
Вертикальная столбчатая диаграмма
По Вашим личным ощущениям, какие возможности получает сотрудник от карьерного развития?
Получение нового опытаЛичностный рост, самореализацияСамоутверждение, достижение личных целейПоявление важных и полезных связейСвобода действий в принятии решенийУважение среди рабочего/внерабочего окружения
Руководитель (организации, отдела или др.)
60
65
49
43
42
32
Специалист высшей квалификации (с высшим образованием)
58
59
47
38
32
26
Специалист средней квалификации (со средним образованием)
55
51
44
34
27
25
Вертикальная столбчатая диаграмма
По Вашим личным ощущениям, с какими негативными последствиями сталкивается сотрудник от карьерного развития?
Увеличение объема работы/нагрузки
61
Учащение нервных, стрессовых ситуаций, волнений
57
Высокий уровень личной ответственности
54
Задержки на работе
51
Постоянная занятость
48
Прессинг со стороны руководства
35
Отсутствие личной жизни
31
Потеря здоровья
25
Потеря друзей из числа коллег
19
Головная боль
17
Страх нового
15
Другое
1
Сотрудник не сталкивается с какими-либо негативными последствиями от карьерного развития
2
Множественный выбор, % наемных работников
Вертикальная столбчатая диаграмма
По Вашим личным ощущениям, какие факторы в большей мере влияют на успешность карьерного развития?
Опыт работы в профессии
55
Личные усилия, вложенные для достижения цели
53
Уровень компетенции
49
Отношения с начальством
48
Индивидуально-психологические особенности (коммуникабельность, исполнительность и пр.)
48
Мотивация
43
Регулярное повышение квалификации
37
Протекция людей, имеющих связи (влияние)
35
Наличие профильного образования
32
Природная одаренность, предрасположенность
29
Множественный выбор, % наемных работников Представлены наиболее популярные варианты ответа
Вертикальная столбчатая диаграмма
По Вашим личным ощущениям, какие факторы в большей мере влияют на успешность карьерного развития?
Опыт работы в профессииЛичные усилия, вложенные для достижения целиУровень компетенцииПриродная одаренность, предрасположенностьОтношения с коллегамиУсловия трудаФизическое здоровье
Руководитель (организации, отдела или др.)
53
61
61
34
31
20
18
Специалист высшей квалификации (с высшим образованием)
54
53
49
27
26
21
17
Специалист средней квалификации (со средним образованием)
58
49
42
28
25
27
20
Вертикальная столбчатая диаграмма
Какие индивидуально-психологические особенности, на Ваш взгляд, более всего помогут в карьерном развитии?
Коммуникабельность
78
Инициативность, активность
72
Организаторские способности
71
Стрессоустойчивость
68
Умение адаптироваться к обстоятельствам
64
Целеустремленность
64
Умственные способности
60
Умение работать в команде
55
Ориентация на результат
55
Настойчивость
54
Трудолюбие
51
Креативность
49
Саморазвитие
48
Усердие
36
Множественный выбор, % от опрошенных, которые считают, что на успешность карьерного развития влияют индивидуальные психологические особенности Представлены наиболее популярные варианты ответа
Вертикальная столбчатая диаграмма
Какие индивидуально-психологические особенности, на Ваш взгляд, более всего помогут в карьерном развитии?
Инициативность, активностьОрганизаторские способностиСтрессоустойчивостьУмение адаптироваться к обстоятельствамЦелеустремленностьУмственные способностиУмение работать в командеОриентация на результатНастойчивость
Наемные работники, которые в течение последних двух лет не совершали должностных продвижений
68
67
69
61
59
53
47
47
49
Совершили переход между должностями одного уровня (например, перевод из одного отдела в другой, переход на другое место работы с сохранением должностного уровня и пр.)
78
75
73
70
70
67
64
63
56
Были повышены в должности
74
79
62
63
69
62
58
62
59
Вертикальная столбчатая диаграмма
Оцените по 10-балльной шкале, насколько в целом важным является для Вас карьерный рост?
Руководитель (организации, отдела или др.)
7.2
Специалист высшей квалификации (с высшим образованием)
6.5
Специалист средней квалификации (со средним образованием)
6.1
Общее среднее
6.4
Круговая диаграмма
Какой вариант повышения был бы для Вас наиболее желательным?
Постепенное
81
Стремительное (в краткие сроки/сразу через несколько ступеней вверх)
19
% наемных работников
Круговая диаграмма
Какой вариант карьерного развития был бы для Вас наиболее предпочтительным?
Горизонтальное
30
Вертикальное
51
Затруднились ответить
19
% наемных работников
Вертикальная столбчатая диаграмма
Имеются ли в настоящее время какие-либо препятствия для Вашего карьерного развития?
Нет подходящей вакантной должности
32
Крайне редко открывающаяся возможность повышения
30
Низкие заработные платы
20
Отсутствие стимулов для успешной и эффективной работы
19
Невозможность профессиональной реализации без связей («блата»)
15
Отсутствие необходимых знаний, умений, навыков
15
Фаворитизм со стороны руководства в отношении некоторых сотрудников
15
Нежелание руководства замечать успехи сотрудников
15
Сложная социально-геополитическая обстановка
13
Личные проблемы (семейные проблемы, страх, неуверенность в собственных силах или др.)
13
Большое количество конкурентов на должность
12
Нет подходящего образования
11
Какие-либо препятствия отсутствуют
11
Множественный выбор, % наемных работников Представлены наиболее популярные варианты ответа
Круговая диаграмма
Согласны ли Вы с мнением, что в целом главной вершиной карьерного развития является ведение собственного бизнеса?
Определенно да
14
Скорее да, чем нет
42
Скорее нет, чем да
32
Определенно нет
12
% наемных работников
Круговая диаграмма
Какой предел карьерного развития устроил бы лично Вас?
Быть владельцем, совладельцем бизнеса
42
Быть руководителем начального, среднего или высшего уровня
38
Быть наемным работником (специалистом с высшим образованием/без высшего образования)
18
Другое
2
% наемных работников
Оцените по 10-балльной шкале, насколько положительно относятся к предпринимателям (бизнесменам) сегодня в России, по Вашим личным ощущениям?
Общее среднее
6,3
Круговая диаграмма
По Вашим личным ощущениям, сегодня для ведения бизнеса благоприятное время?
Затруднились ответить
11
Определенно благоприятное время
8
Скорее благоприятное время
30
Скорее НЕблагоприятное время
38
Определенно НЕблагоприятное время
13
% наемных работников
Выборка исследования
С 1 по 6 июня с помощью онлайн-панели «Анкетолог» было опрошено 1600 россиян старше 18 лет, работающих по найму. Выборка отражала социально-демографические параметры населения РФ. Погрешность при 95%-й доверительной вероятности не превышает 2,5%.
Запись по теме
Также по теме:
Довольно волнительно: россияне – о своем опыте публичных выступлений
Запись по теме
Также по теме:
Как россияне справляются со стрессом на работе? Исследование
Запись по теме
Также по теме:
Сложно, но иначе никак. Сотрудники рассказали, как справляются с работой в режиме многозадачности
