Как увеличить прибыль компании на 50% за счет подхода управления по целям

По мнению автора статьи, основная проблема российского бизнеса – это управление, не основанное на целях. Отсутствие долгосрочных ориентиров и прописанных планов решения стратегических задач тормозит развитие бизнеса. Чтобы справиться с этой проблемой, опытные практики рекомендуют внедрить в компании управление по целям. Важная составляющая управления по целям – сравнение текущей эффективности сотрудников между собой и со стандартами. В идеале, когда сотрудники вовлекаются в процесс постановки целей и определения алгоритмов их достижения, возрастает их мотивация.


Рубрики: Стратегии и развитие, Управление персоналом