Миасский городской округ остается одной из самых неспокойных территорий Челябинской области: на протяжении нескольких месяцев глава администрации не может найти общего языка с местными депутатами, и это давно привычная для Миасса ситуация. Геннадию Ваську ставят в вину проблемы с освещением, плохую уборку снега и даже связи с криминалом. Местное собрание депутатов, которое всего год назад одобрило кандидатуру Васькова на должность главы городского округа, превратилось в штаб оппозиции и в декабре прошлого года попыталось заблокировать принятие бюджета города. Документ приняли только после вмешательства губернатора едва ли не в последний рабочий день года. В марте же депутаты, по слухам, планируют поставить неуд за отчет о работе главы в 2016 году, что весьма болезненно скажется на репутации градоначальника. Накануне нового витка противостояния Геннадий Васьков рассказал Znak.com о причинах конфликта. - Со стороны ситуация в Миассе выглядит как открытые боевые действия. Что происходит на самом деле? - Расценивать ситуацию как военные действия между ветвями власти, общественностью или элитами я бы не стал. Вы что, видели в городе танки? Я бы не сказал даже, что есть конфронтация. Есть расхождение в точках зрения на развитие города. С собранием депутатов есть понимание основных направлений деятельности. И в целом город живет, развивается, дороги чистят, свет горит, работает соцсфера. Ситуация, которую мы имеем сейчас, сложилась не за один день и даже не за год. За пять лет у нас сменилось пять глав. Этот негативный фон только мешает городу развиваться, мешает привлекать инвесторов. - Тогда почему у вас нет взаимопонимания с депутатами, которые вас и выбрали главой? - Видимо, не оправдал чьи-то ожидания. Каждый проявил себя так, как мог. Где-то интересы не совсем совпали. Я всегда говорил, что готов обсуждать интересы бизнеса, различных сообществ, отдельных горожан, исходя из интересов города в целом. Не может в городе, который развивается по нисходящей, какой-то отдельно взятый бизнес чувствовать себя хорошо. Так не бывает. Интерес любого бизнеса мы рассматриваем через призму интересов города. Если кто-то пытается подходить к этому вопросу по-другому, то это деструктивно. Из-за этого возникает непонимание, если выражаться политкорректно. Мой предшественник, Станислав Третьяков, передавая мне полномочия, характеризовал меня как конформиста. Надеюсь, в хорошем смысле этого слова. Я стараюсь договариваться. Если вы заметили, никаких эксцессов в плане передела бизнеса в городе не произошло. Моя задача - организовать нормальную жизнедеятельность города. Ситуация у нас непростая. Прошлый год был очень тяжелый. Чьи-то ожидания реализовать не удалось, какие-то направления не удалось закрыть. У нас обеспеченность по основным направлениям бюджета составляла 7-8 месяцев. Но мы прошли год. Более того, погасили 90 миллионов долгов перед поставщиками услуг, работ, выполненных еще в 2015 году, еще 100 миллионов закрыли кредитных долгов. Плюс нам удалось реализовать ряд направлений, которые даже не просматривались при формировании бюджета на 2016 год. Почти восемь километров дорог отремонтировали, хотя в бюджете на эти цели был ноль. Мы частично восстановили трибуны стадиона Труд , которые семь лет назад были демонтированы. При наличии своей футбольной команды не было возможности у болельщиков посмотреть футбол. Сегодня 1500 посадочных мест там есть. И стадион доведем до логичного завершения. Есть проекты в рамках реализации программы развития моногородов, создания туристического кластера. В прошлом году прошла экспертизу проектно-сметная документация на дорогу, по которой от улицы Ленина можно будет доехать до лагеря Зои Космодемьянской. Новая дорога разгрузит улицу Туристов. Мы входили в прошлый год с показателем безработицы 2,98%, были в начале списка проблемных территорий, сейчас в конце этого списка с показателем 1,8%. - И тем не менее в ваш адрес звучит критика - Власть без критики в наше время, по-моему, сложно представить. Другое дело, кто и с какими интересами приходит во власть. Если только свои вопросы решать, то тогда мы никогда не договоримся. Если решать вопросы своего избирательного округа, то это совсем другой подход. Мои двери всегда открыты. Некоторые депутаты заявляют, что ко мне попасть нельзя. Я в половине восьмого всегда здесь, заходите! Кроме того, мы сейчас в дополнение к личным приемам практикуем дни открытых дверей, когда прием проводится без всякой записи. Кроме того, возобновили практику сходов в районах, встречи с трудовыми коллективами крупных предприятий. Мы максимально открыты. Кому интересно найти диалог с властью - всегда его находит. Кто ищет конфронтации - в диалог просто не вступает. - Почему вы не реагируете на обвинения в связях с криминалом? - Иск о защите чести и достоинства некому предъявлять. Источники, которые это выкладывают, даже СМИ не являются. Если они считают унизительным подписываться под подобными выпадами, то мне и подавно отвечать на них Оправдываться - не в моем стиле. Я привык работать с отдачей, того же требую от подчиненных. Жизнь сама расставит все акценты. И если кто-то где-то неправ, ему обязательно будет на это указано. Важно, чтобы человек понял это. - В вашем противостоянии вас поддержал губернатор? - У нас было несколько встреч. В первый раз в конце июля. Она длилась целый час. Мы говорили о проблемах, перспективах развития города. Далее, в рамках подготовки визита Владимира Путина в Миасс, Борис Дубровский приезжал сюда. Тогда же обменялись мнениями о ситуации в городе. В вопросах принятия бюджета, когда у нас были организационные сложности, состоялся телефонный разговор с губернатором, он свою точку изложил. И я чувствую эту поддержку, она не только на словах, но и в делах. - Вы видели опыт своих предшественников, знали, что должность главы Миасса нервная. Но все равно пошли на нее. Почему? - Сложности меня никогда не пугали. Я спокойный, но упрямый. Какая была альтернатива? Я видел два предыдущих затяжных конфликта изнутри. В 2005 году выборы прошли в марте. Назначение главы прошло только 2 июня. С марта по июнь каждый второй день собирались сессии депутатов. Тогда в конфликт вмешался Петр Иванович Сумин. Это напоминало 93-й год, когда вся страна сидела у экранов телевизора и смотрела, что происходит в парламенте. У нас было точно так же. Было интересно, но работа стояла. В городе не делалось ничего. Три месяца делили портфели, пока не приехал Сумин. 2010 год. Тоже в марте выборы, сити-менеджер появился аж 8 июля. Тогда пост получил Александр Любимов, потому что опять в городе никто не мог разобраться сам, и губернатор Михаил Юревич волевым решением назначил Любимова. В сентябре 2015 ситуация могла повториться в третий раз. - Эта особенность Миасса, его конфликтность, может измениться? Или это уже навсегда? - Сложно сказать. Когда я вступил в должность, поехал встречаться с руководителями градообразующих предприятий. И всем задавал один и тот же вопрос: почему ваших представителей нет в собрании депутатов? Завод Урал , ГРЦ Макеева , Машиностроительный завод - никого с этих предприятий в собрании нет. Сегодня мы пришли к понимаю, что в собрании должны быть представители крупных предприятий, ведь за ними стоят большие коллективы. Они должны участвовать в жизни города. У депутата от завода Урал будет гораздо больше ответственности за принимаемые решения. Потому что большой коллектив в любой момент у него спросит: а что ты сделал за время своего депутатства? Параллельно мы видим другие примеры. Во время выборной кампании одним из кандидатов были установлены детские городки. И возникли проблемы с оплатой контракта. Когда подрядчик начал предъявлять претензии, избиратели округа заняли активную позицию, стали искать решение проблемы, а депутат от округа просто устранился. У него другие задачи. Но это на его совести. Сейчас эта проблема решается, подрядчики свои деньги получат, но депутат к этому отношения не имеет. - Скоро вы должны представить отчет о проделанной работе, депутаты должны его принять или не принять. Ждёте, что это вызовет новый раунд противостояния? - Да, действительно готовится отчёт главы округа о работе в 2016 году. В уставе прописано, что если отчёт главы не принимается два года подряд, то это основание для отставки главы. Депутаты могут его принять или не принять. До вынесения его на сессию мы представим его представителям городских сообществ, совету ветеранов, совету почетных граждан, общественной палате, опубликуем для населения, направим губернатору. Чтобы люди читали, сравнивали, думали. - Кроме решения проблем с депутатами, у главы Миасса есть другие вопросы? - В городе постоянно что-то происходит. Но 2017 год должен быть легче, и есть задачи, которые нужно реализовать. Мы обозначили пять направлений в рамках реализации проекта развития моногородов. Мы прорабатываем их: эскизы, смета, сроки реализации. Только за счет бюджетных средств это не сделать. Должны прийти инвесторы. Мы претендуем на то, чтобы получить финансирование по линии фонда развития моногородов на объекты инфраструктуры. Например, хотим привести в надлежащий вид центральную площадь. Она давно требует ремонта. У нас очень много людей, которые генерируют идеи и готовы их реализовать. И чтобы был результат, им надо лишь организационное сопровождение. В день открытых дверей ко мне пришла группа молодых людей, которые принесли проект создания набережной реки Миасс. Они сами его придумали, сами разработали. Сейчас это просто неблагоустроенный берег. А должны появиться общественные пространства, площадки для отдыха, выгула собак и т. п. Есть только одна сложность - это согласование проекта с федеральными ведомствами. Проект пока рассматривается как народный, и пытаемся найти инвестора для этого. Хотим обойтись без бюджетных средств.
