| Имя | Александр Сергеевич |
| Возраст | 39 |
| Пол | мужской |
| Семейное положение | женат |
| Стаж работы | не важно |
| График работы | не важно |
| Образование | не важно |
| |
| Город | Новосибирск |
Профессиональные навыки и опыт работы
Апрель 2014 — Август 2016
ООО "Три Кота" (Розничная сеть гипермаркетов_Владивосток)
Операционный директор
Управление розничной сетью магазинов (семь гипермаркетов, один дискаунтер) города: Владивосток, Артём, Уссурийск, Хабаровск. Формирование, защита, контроль исполнение бюджета на сеть магазинов. Планирование объёмов продаж и контроль его исполнения. Разработка, оптимизация и внедрение бизнес - процессов розничной сети. Разработка и внедрение системы отчетности, мотивации персонала магазинов, Управление службами АХО, IT, ревизионный отдел. Запуск и контроль работы РЦ. (численность компании - более 1500 человек)
Май 2011 — Апрель 2014
ООО "Три Кота" (Розничная сеть гипермаркетов_Владивосток)
Управляющий Гипермаркета
Опыт открытия 3-х гипермаркетов площадью до 7000 м2. (fresh, food, non food, собственное производство) с «0». (Июль 2011 г., Декабрь 2012г., Декабрь 2013г).
До открытия:
Контроль работы подрядчиков, приём работ
Приём и расстановка оборудования (торгового, холодильного, технология)
Набор и обучение персонала (руководители подразделений в
гипермаркете)
Организация и контроль выкладки товара и т.п.
Подготовка к открытию и открытие гипермаркетов
После открытия
Осуществление общего управления торговым процессом в гипермаркете
Обеспечение выполнения плановых показателей деятельности
гипермаркета
Анализ ключевых показателей деятельности гипермаркета
Обеспечение высокого уровня сервиса в гипермаркете
Формирование, оптимизация и реализация бюджета
Минимизация затрат
Управление персоналом: подбор, адаптация и обучение руководящего
звена
Взаимодействие с контролирующими органами.
Управление персоналом до 300 человек
Май 2009 — май 2011
ЗАО "Вуд - Молдинг" — Розничная торговля
Заместитель директора ЗАО (учредителя)
Запуск нового направления в компании - открытие супермаркета (1000 м2) смешанных товаров с «0» (товары для дома и интерьера, посуда, текстиль, напольные покрытия, сантехника – санфаянс, товары для ремонта, бытовая техника)
Поиск поставщиков, заключение договоров поставок. Организация закупа и поставки товара. Анализ показателей работы магазина: KPI (товарооборот, средний чек, кол-во покупателей, конвертация, оборачиваемость товарных запасов)
Управление торговыми и складскими площадями (более 10000 м2), сданными в аренду, работа с арендаторами, поиск, заключения договоров аренды / субаренды, контроль состояния сданных в аренду помещений.
Декабрь 2007 — апрель 2009
ДОМО, Торговая Компания — Розничная торговля
Директора магазина
Площадь магазина 1500 кв.м. Управление персоналом до 70 –ти человек.
Достижение заданного для магазина объема продаж. Выполнение планов по KPI.
. Оперативное управление торговыми процессами магазина. Работа с претензиями (ЗЗПП)
Оценка деятельности персонала. Расчёт и начисление мотивации, З/П. Взаимодействие с контролирующими органами. АХД.
Август 2006 — март 2007
Лента, сеть гипермаркетов — Розничная торговля
Заместитель Директора Гипермаркета
Площадь гипермаркета - 7500 м2. Управление персоналом до 100 человек
Август 2002 — февраль 2006
Сибириада
Управляющий (Администратор) супермаркета
Площадь магазина 600 кв.м. Управление персоналом до 45 человек.
2000 - 2002
Трудовая деятельность на производстве, после окончания ВУЗа
Немного о себе
Степень владения компьютером:
Опытный пользователь
MS Office, Торговые программы, Интернет, Почтовые, оргтехника и т.п.
Личные качества
Активная жизненная позиция. Оптимист. Решительность в принятие решений, ответственность, организованность, исполнительность, порядочность, коммуникабельность, стрессоустойчивость, умение работать в команде. Логическое мышление, целеустремленность, высокий уровень самостоятельности.
