Игорь Шахматов, Qweex: «Когда заказчик говорит: «Удивите меня», все равно нужно получить от него ТЗ»
QWEEX
Те, кто был далек от видео, начинаютпонимать, как оно работает и зачем это нужно
Игорь Шахматов родился 20 июля 1993 г. В настоящий момент — операционныйдиректор и соучредитель QWEEX.
2 годаработает в рекламе12 часов длится рабочийдень29 часов длилась самая большаясмена
Когда заказчик говорит: «Удивите меня», все равно нужнополучить от него ТЗ. Мы объясняем, что можем снять ролик, который понравитсядевяти людям, но не понравится десятому. И этим десятым может оказаться самклиент. Бывает, что человек не знает, чего хочет и не может привести примеры.
Тогда мы просто пишем концепцию и либо попадаем, либо нет. Но по обратной связиуже можно что-то понять и попробовать попасть в цель со второго раза.
Лучший канал продвижения для нас сейчас сарафанное радио.
Люди приходят по рекомендациям, потому что видеопродакшен — сфера, в которойнедостаточно хорошо сделать работу. Нужно почувствовать клиента, а он не всегдаможет объяснить, что хочет. Он может понимать, что нужно видео для продвиженияв интернете, вирусное или не вирусное. Но какое конкретно, он сам не знает. Итут нужно уметь задать правильные вопросы и максимально выжать информацию изклиента, чтобы сразу попасть в цель. Когда-то мы писали по 15-20 сценариев встол — ничего не заходило. Мы были в панике. Сейчас такое практически невстречается, мы делаем 4-5 концепций, из них обязательно что-то выбирают.
Сегодня заказчики лучше понимают, чего хотят. Климат в этомплане улучшается, потому что рынок растет каждый год активными темпами.
Развивается видеоконтент — всем интереснее смотреть, чем читать. Те, кто былдалек от видео, начинают понимать, как оно работает и зачем это нужно.
Ролики, которые меня зацепили
Реклама компаний «Циан» и «Бургер Кинг» — за смелость и свежий подход.
Ролики S7 и PayPal — невероятный видеоряд, безумно красивая картинка икачественная работа на постпродакшене.
Специфическая трудность нашей работы в том, что мы не можемрассказывать про многие ролики, которые сделали. Бренды против. Мы за это частободаемся, но не всегда можем сказать, что этот ролик — наш.
Лучшая страна для съемок, судя поматериалу, который мне привозят, — Россия. У нас огромное количествоневероятных локаций: поля, горы, степи, льды. Все есть. Россия — самая крутаястрана для съемок.
Видео без человека и закадрового голоса можно снимать,когда визуальная составляющая продукта полностью раскрывает его характеристикидля зрителя. У нас было два таких ролика: с черной икрой и тормозными дисками.
Видео с икрой запустили в Англии, и оно, судя по отзывам заказчика, оченьхорошо там работает.
На моей практике из-за погоды проект откладывался полгода.
Ролик решили снимать перед зимой. Пока согласовали, началась мерзкая холоднаяпогода и заказчика не устраивала картинка: пропала зеленая листва и всевыглядело не очень красиво. Решили ждать, пока листва появится обратно.
Дождались. Появилось второе «но». В ролике был ключевой момент, когда в строгоопределенной локации нужно было взять передний план и снять его в динамике напустых улицах. Поймать такие условия можно только на рассвете до шести утра. Итак получилось, что ровно в этом месте в шесть утра вставало солнце: лучи бьютв линзу — картинка мертвая. Пришлось опять переносить съемку и ждать, покапланета немного подвинется и солнце будет вставать чуть с другой стороны.
Съемки могут быть опасны для оператора. Это тот человек,которому приходится ползти, лезть, высовываться — он рискует больше всего.
Конечно, также съемка может быть опасной для актеров, гаферов (руководительбригады осветителей – прим.ред.) и осветителей.
Требования к роликам в digital и ТВ сильно отличаются.
Телевидение прописывает четкие технические характеристики, в digital такоевстречается реже. Так принято, что ТВ — это съемки с дорогой техникой имаксимальным количеством людей: на телеке мало роликов стоимостью около 1 млнрублей. В digital наоборот — люди снимают чуть ли не на селфи-палку. Но так какинтернет-реклама развивается, борьба за качество контента даст о себе знать ибудет больше дорогих роликов.
Я могу предложить заказчику снять ролик на iPhone только вкачестве эксперимента. Это будет не очень понятно для клиента и абсолютнонепонятно для потребителя. Нам будет немного сложнее с этим работать. Глобальнопотребитель разницу не увидит, но если кто-то заметит, это может пагубносказаться на бренде.
Квадрокоптеры повлияли на индустрию очень сильно. Раньшенужно было вызывать вертолет, чтобы что-то снять, а сейчас хорошую картинку дляинтернет-роликов можно снять на дрон стоимостью от 100 тыс. рублей.
Мой рабочий день похож на настроение девушки. Невозможнопредугадать, каким он будет завтра.
Могут ли съемки идти по плану? Нет.
Один на один с брендами:
Мой завтрак состоит из брендов: «Б.Ю. Александров» и вкусногокофе в здании нашего офиса.
Моя спортивная марка: Nike, Adidas, Reebok — как это ниудивительно, нравятся все три бренда.
Город как бренд: NY, Москва, London.
Мое приложение для работы: Safari, Numbers, Wunderlist иразличные мессенджеры.
Мой автомобиль: Люблю мотоциклы, езжу на Triumph Daytona.
Зимой каршеринг, очень удобный способ передвижения.
Моя марка одежды: Tommy Hilfiger, Levis, Nike.
Мой гаджет: Apple безальтернативно.
Мой Icon Brand: Apple.
Автор рубрики:
Мария Георгиевская
Написать письмо
Если у вас есть предложения по улучшению рубрики или идеи по вопросам,которые мы могли бы задать участникам, то присылайте на почту авторурубрики.