El agua: un factor crítico para la resiliencia de las empresas
Durante mucho tiempo, la percepción generalizada ha sido que el agua parecía un recurso garantizado, un suministro que simplemente estaba ahí. Sin embargo, el cambio climático, el aumento del estrés hídrico y la creciente presión sobre los recursos naturales han cambiado esa percepción. Es más, el agua ha dejado de formar parte de la conversación meramente ambiental y ya se considera un activo estratégico para la competitividad, la resiliencia y la continuidad de la actividad económica.
Nuestro país figura entre los más expuestos de Europa al estrés hídrico y las proyecciones científicas apuntan a que la disponibilidad de agua será cada vez más irregular. No hablamos únicamente de sequías. También de fenómenos meteorológicos extremos, de una mayor presión sobre los ecosistemas y de un escenario en el que gestionar adecuadamente este recurso será determinante para el futuro de muchos sectores productivos.
En este contexto, la gestión del agua deja de ser una responsabilidad exclusiva de las administraciones para convertirse en un reto compartido. Las empresas deben asumir un papel activo en su gestión, entre otras cosas, porque dependen del agua para operar, pero, además, porque forman parte de los territorios donde desarrollan su actividad y comparten este recurso con ciudadanos, agricultores y otros sectores industriales y productivos.
Por ello, integrar la gestión del agua en la estrategia empresarial ya no puede entenderse únicamente como una cuestión de cumplimiento normativo o de sostenibilidad. Es una decisión de negocio. Conocer los riesgos asociados al agua allí donde se opera, mejorar la eficiencia de los procesos, impulsar la reutilización, reducir pérdidas o planificar escenarios futuros son medidas que fortalecen la capacidad de una empresa para anticiparse y adaptarse a un entorno cada vez más incierto. Esta es una visión que empieza a consolidarse en el tejido empresarial. Son muchas las organizaciones que entienden que la seguridad hídrica forma parte de la gestión del riesgo y de la creación de valor a largo plazo. Así lo recoge también la guía El agua en el centro de la estrategia, impulsada por el Consejo Empresarial Español para el Desarrollo Sostenible de Forética, que invita a situar este recurso en el núcleo de la toma de decisiones empresariales y a avanzar desde una visión reactiva hacia una gestión estratégica. Se plantea comprender su materialidad como riesgo y oportunidad, y desarrollar estrategias específicas apoyadas en la colaboración público-privada.
Y es que ninguna empresa puede afrontar este desafío por sí sola. El agua es, por definición, un recurso compartido y su gestión requiere colaboración. Administraciones públicas, empresas, comunidades científicas, organizaciones sociales y ambientales, sector primario y gestores del agua deben trabajar conjuntamente para proteger las cuencas hidrográficas, restaurar ecosistemas, mejorar la eficiencia y, en consecuencia, reforzar la resiliencia de los territorios.
Ese enfoque colectivo resulta especialmente relevante en un país como España, donde las condiciones hídricas son muy diferentes según el territorio y donde las soluciones deben adaptarse a cada realidad local. Construir resiliencia implica comprender esas diferencias y actuar desde el conocimiento, la innovación y la cooperación.
El Objetivo de Desarrollo Sostenible 6, dedicado al agua limpia y al saneamiento, nos recuerda precisamente que garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua es una condición indispensable para el desarrollo económico, la salud, la biodiversidad y el bienestar social. Su cumplimiento no depende únicamente de las políticas públicas; requiere también del compromiso y la implicación del sector privado. Por todo ello, incorporar la gestión sostenible del agua como un elemento central de las estrategias empresariales nos permitirán estar mejor preparadas para afrontar los desafíos del futuro.
En un contexto marcado por la incertidumbre climática, proteger el agua es proteger la actividad económica, el empleo y la capacidad de seguir creciendo. En definitiva, gestionar este recurso con una visión estratégica ya no es solo una cuestión ambiental, es una condición para construir empresas más resilientes, territorios más fuertes y una economía y sociedad más preparadas para el futuro.
Carmen Gómez-Acebo es directora de Sostenibilidad de Coca-Cola Europacific Partners Iberia