La pandemia de Covid-19 impulsó el teletrabajo en España por motivos de seguridad, pero la vuelta a la normalidad hizo que perdiera fuerza. Aunque algunas empresas la mantienen, otras prefieren tener a los trabajadores en las inmediaciones oficiales. En gran parte de Europa, en cambio, esta modalidad se ha consolidado. De hecho, una de las propuestas que prepara la Comisión Europea para reducir el consumo energético es fomentar un día de teletrabajo a la semana. Eso sí, desde Bruselas afirman que no habrá imposiciones, sino que serán recomendaciones voluntarias. «Nunca microgestionaremos a nuestros ciudadanos ni les diremos cómo vivir sus vidas», señalaron fuentes comunitarias a la Agencia EFE. En España, la portavoz del Gobierno, Elma Sainz, ha pedido «total prudencia y cautela» ante filtraciones de borradores que aún no son oficiales. Pero el debate ya está servido, especialmente en un país donde el teletrabajo sigue siendo una asignatura pendiente. El el periodista Iñaki López ha recordado en el programa 'Más vale tarde', de LaSexta, junto al economista Gonzalo Bernardos que en Europa teletrabaja el 22,6% de la población ocupada, una cifra que en España cae al 15%, concentrada sobre todo en el sector público. El comunicador no ha dudado en preguntar al experto en economía el motivo por el que en España cuesta tanto implantar esta modalidad laboral de forma más generalizada. En respuesta, Bernardos ha indicado dos razones principales, «y las dos tienen pegas». Por un lado, apunta a los prejuicios de los empresarios: «Tú eres mucho menos jefe si no tienes empleados a la vista». Focaliza su análisis en los propietarios de inmobiliarias que se cuestionan por qué sus empleados no están en la oficina. «Oiga, es que están captando, están vendiendo y no están en la empresa», les replica. De esta forma, insiste en que a algunos superiores les importa más la percepción que se tenga de ellos que la productividad de la empresa: «Si están en la empresa, son menos productivos, pero uno se considera menos jefe porque no los ve». El segundo motivo por el rechazo que hay en nuestro país hacia el teletrabjo es, según Bernardos, «la sensación de que cuando uno teletrabaja es menos productivo». Algo que, en su opinión, no siempre tiene que ser así. Si bien puede ocurrir, el economista afirma que lo que tienen que cambiar son «las características del trabajo». «Ya no trabajas por horas, trabajas por objetivos. A mí me encanta que en las empresas se trabaje por objetivos en lugar de por horas, porque trabajar por objetivos estimula la productividad, por horas no», argumenta.
