Češi vedou v realitách. Domácí kapitál válcuje cizí investory, říká Sajner ze Savills
Zatímco v Evropě dominují na nemovitostním trhu zahraniční investoři, v Česku drží otěže pevně v rukou domácí kapitál. Nejde přitom o náhodu, ale o kombinaci strategie, důvěry a dlouhodobého přístupu k investování.
Podobný mix se ostatně projevuje i ve sportu, což může potvrdit David Sajner. Investiční ředitel Savills Czech Republic, jedné z největších světových realitních poradenských firem, vystoupil nejen s touto myšlenkou na pódiu akce Money Masterminds v jedinečném areálu Uhelného mlýna v Libčicích nad Vltavou.
Sajnerova paralela mezi byznysem a sportem není jen metafora. Několikrát se zúčastnil závodu Ironman, při kterém musel zvládnout 3,8 kilometru plavání, 180 kilometrů jízdy na kole a uběhnout maraton.
Podobnost extrémního triatlonu s realitními investicemi Sajner vidí v tom, že bez jasného plánu, disciplíny a schopnosti přizpůsobit strategii se k cíli nikdo nedostane. Stejná logika totiž provází i miliardové transakce.
„Nejde o sprint na pár měsíců. Je to dlouhodobá hra, kde rozhoduje vytrvalost a realistická očekávání,“ zdůraznil. Český realitní trh si podle Sajnera vede nadmíru dobře. Má za sebou mimořádně silné období, kdy investice dosáhly zhruba 4,3 miliardy eur, což je více než dvojnásobek oproti předchozím letům.
„Když se podíváme na top deset největších nemovitostí, tak devět z nich koupili Češi. A ten náš poměrně malý trh už investorům nestačí. Dlouhodobě proto expandovali do Polska, teď se dívají na Německo, na Rakousko. A i z těchto zemí za námi chodí a žádají nás, ať jim pošleme investory, že jejich domácí kapitál už na to nestačí a potřebují silné Čechy. Takže můžeme být na co hrdí,“ zhodnotil David Sajner.
Nicméně i svět investičních nemovitostí sužuje nejistota, která aktuálně panuje ve světě. Tu způsobuje hlavně válka v Íránu, rostoucí inflace nebo pohyb úrokových sazeb. To vše se pak rychle promítá do cen.
„Iránská krize už trochu dopad má,“ připustil David Sajner. Typickým příkladem toho, co se teď děje, je růst výnosů státních dluhopisů, který investoři okamžitě zohledňují v oceňování nemovitostí, ačkoli prodávající s tím nesouhlasí, protože věří, že jde jen o dočasný výkyv.
Český trh od ostatních odlišuje dominance domácích investorů. Až sedmdesát procent transakcí realizují samotní Češi, což je v evropském kontextu unikát. Jedním z důvodů je silná důvěra Čechů v nemovitosti, v to, že uchovají jejich hodnotu.
Dalším je pak robustní kapitál v realitních fondech, který hledá uplatnění. Konkrétním výsledkem tak je třeba nákup obchodního centra Palladium v Praze. Loni se prodávalo za sedm set milionů eur, a třebaže před lety by pravděpodobně taková nemovitost skončila v rukou zahraničních investorů, tentokrát uspěl domácí fond Reiko.
„Pro trh je to zásadní signál, že český kapitál už není jen lokálním hráčem, ale sebevědomou silou, která dokáže konkurovat zahraničním gigantům,“ připomněl David Sajner.
U atraktivnosti nemovitosti platí také stále jedno a to samé pravidlo, že lokalita je víc než všechno ostatní. Až sedmdesát procent investic proto směřuje do Prahy. Ne, že by zbytek republiky nestál za pozornost nebo neměl kapitál, trpí ale tím, že v něm nemají investoři co kupovat.
Nemají takovou nabídku kancelářských prostor, jako má právě hlavní město. V něm pak rozhodují čtvrti, jako je Karlín, Holešovice nebo Smíchov, které dnes definují prémiový kancelářský trh.
A jaké jsou nejčastější mýty, které svět nemovitostí provázejí? Jednou z nejčastějších iluzí je představa, že na nemovitostech lze snadno vydělat.
„Ono se dá, ale musíte to umět a musíte domu dát dostatečnou péči,“ zmínil David Sajner a poukázal na rozdíl mezi developerem a takzvaným „suchým“ investorem.
Ten první vytváří hodnotu od pozemku po hotovou budovu, konzervativní investor naopak kupuje už postavený dům a vydělává hlavně na nájemném. Pokud má přinést nemovitost vyšší zisk, znamená to více práce, větší riziko a více času.
Co se týče jeho práce a toho, jak ji lze skloubit s rodinou a sportem, pak je podle něj důležité nastavit si priority a k tomu mít tolerantní rodinu.
„Dvě, maximálně tři věci můžete dělat naplno. U mě dnes vítězí rodina a byznys. Sport je skvělý na vyčištění hlavy, je to pro mě droga. A kolikrát mi stačí hodina, kdy si jdu zaběhat nebo zaplavat, a pak se s plnou parou vrátím zase do práce,“ uzavřel David Sajner.
The post Češi vedou v realitách. Domácí kapitál válcuje cizí investory, říká Sajner ze Savills appeared first on Forbes.