Руководитель конструкторского отдела ушел на пенсию. Когда мы спросили, кого бы он назначил на свое место, он порекомендовал одного сотрудника. Им оказался самый молодой работник подразделения. Но действительно перспективный. Мы назначили бы его руководителем, но не знаем, как воспримет это коллектив, ведь он младше всех сотрудников лет на 10. Что делать в такой ситуации?

Руководитель конструкторского отдела ушел на пенсию. Когда мы спросили, кого бы он назначил на свое место, он порекомендовал одного сотрудника. Им оказался самый молодой работник подразделения. Но действительно перспективный. Мы назначили бы его руководителем, но не знаем, как воспримет это коллектив, ведь он младше всех сотрудников лет на 10. Что делать в такой ситуации?
Рубрика: