Павел Избрехт: Это наш общий успех, которым может вдохновиться каждый

В июле Челябинский цинковоый завод отметил свой 85-летний юбилей

Пресс-служба завода взяла интервью у директора ЧЦЗ Павла Избрехта

Автор: Служба новостей

Фото: ЧЦЗ

Дата: 26.07.2020

(CHELINDUSTRY) 85 лет назад, 14 июля, был подписан акт о вводе в эксплуатацию Челябинского цинкового завода.

Подходя к очередной юбилейной пятилетке, завод находится на пике своей производительности.

О том, что было сделано за последние годы, и какие новые задачи стоят перед коллективом ЧЦЗ, в своем интервью пресс-службе завода рассказал генеральный директор Павел Избрехт.

Павел Александрович, 14 июля Челябинскому цинковому заводу исполнилось 85. Срок немалый для производственной площадки. С какими итогами мы подошли к этой дате?

Самый главный итог – мы выпустили 9-миллионную тонну цинка.

Для того, чтобы выпустить первый миллион, заводу понадобилось 26 лет – с 1935 по 1961. Сейчас же для этого требуется менее 5 лет – и мы знаем, что этот рекорд — не последний.

Подходя к очередной юбилейной пятилетке, завод находится на пике своей производительности. Потому что у Челябинского цинкового есть все условия для интенсивного развития: необходимые инвестиции в производство, новые эффективные управленческие решения, обеспеченные операционной трансформацией и коллектив профессионалов.

Что касается итогов полугодия, то коллектив выполнил все плановые показатели, и можно с уверенностью сказать, что мы идем с опережением. При плане в 105 тысяч тонн по товарному цинку мы произвели 109 тысяч. Это серьезное достижение и отличный результат. Это создает нам предпосылки, чтобы по итогам года выполнить не только плановую задачу в 210 тысяч тонн товарного цинка, но и амбициозную цель.

Мы открыли новый музей. Он расположен в здании паровозного депо 1932 года, это самое старое здание завода. Мы отремонтировали и оснастили современным мультимедийным оборудованием конференц-зал. Мы благоустроили прилегающую к заводу территорию, оборудовали пешеходные дорожки, газоны. Завод приобрел совершенно иной облик – но самое главное, меняется не только завод или оборудование, меняются люди.

Это стало возможным благодаря программе трансформации?

Во многом. Операционная трансформация, конечно же, подтолкнула людей к смене мышления. Любое улучшение должно начинаться с нас самих. К счастью, коллектив завода это понимает.

Возьмем, к примеру, количество подаваемых работниками предложений по улучшению в «Фабрике идей» – при плане в 304 на конец полугодия мы имеем 457. У нас охвачены все области – исключение потерь, усовершенствование и ускорение ремонтов, сокращение простоев, улучшение состояния рабочих мест, оптимизация и повышение эффективности работы оборудования, снижение затрат, современные планы и стратегии – нет ни одного направления, которого бы не коснулась масштабная трансформация.

Работники учатся применять инструменты Бизнес-системы, в цехах освоены административные ячейки, сейчас внедряются стенды производственного контроля. Мы активно внедряем цифровые проекты… Словом, через четыре года (а большая часть реализуемых проектов завершится к 2024 году), завод станет еще современнее, экологичнее и совершеннее. Не зря одной из наших ценностей является устойчивый рост.

Ценности предприятия. Насколько они важны?

Ценности – они как молекулы ДНК компании. Они находят свое отражение в стратегических проектах, годовых планах, каждодневной деятельности предприятия, цеха, сотрудника.

К примеру, ключевая ценность для нашего завода – Ответственность. Это означает, что мы ответственно относимся ко всему процессу производства, энергосбережению и окружающей среде. Завод вкладывает в природоохранные мероприятия значительные средства.

Доля нашего завода в общем объеме выбросов Челябинска не превышает 1,2%, и к 2024 году будет реализован ряд мероприятий, позволяющих снизить и эту цифру. Мы стараемся прививать нашим работникам ответственное отношение к окружающей среде – так, был организован сбор макулатуры. Работники приносили из дома газеты, журналы, вес сданной макулатуры фиксировался, и победители получили карточки в Ашан на 10, 7 и 5 тысяч соответственно. Подобную акцию мы планируем проводить регулярно.

Какие еще изменения ожидают персонал?

Сейчас одна из важных задач, в решении которой заинтересованы все руководители – это сокращение доли ручного труда. Зачастую автоматизация процесса, установка оборудования, позволяющего полностью исключить тяжелый ручной труд –очень и очень дорого. Поэтому мы рассматриваем все варианты, подключаем работников к решению проблемы.

Так, планируем запустить конкурс по поиску решения удаления настыли с разгрузочного конуса вельц-печей и чистки газоходных трактов печей кипящего слоя. Работника, предложившего решения данных проблем, ожидает весьма неплохой приз.

Вообще, все управленческие задачи любого производства в конечном счете можно свести к трем ключевым понятиям: люди, продукты, прибыль. Для меня — именно в такой последовательности: на первом месте — люди.

Потому что никакое намерение создать продукт и получить прибыль не реализуемо без надежной команды. На нашем заводе такая команда есть. Вместе у нас получается все: обновлять основные фонды, запускать новые производства и цеха, выпускать металл, бренд и качество которого известны во всем мире.

Вместе мы способны сделать свой завод не только лидером российской цветной металлургии, но и полноправным участником топ-5 мировых площадок.

Сегодня я хочу сказать слова благодарности всем моим коллегам за дружную результативную работу, за тот огромный вклад, который каждый своим трудом вносит в общий успех.

Когда в основе достижений лежит способность команды делать свое дело качественно и с душевным подъемом — это наш общий успех, которым может вдохновиться каждый.

* * *

 ПАО «Челябинский цинковый завод» (ЧЦЗ, входит в металлургическую группу предприятий УГМК) – (LSE, MICEX-RTS: CHZN) является крупнейшим российским производителем высококачественного цинка марки Special High Grade (SHG) и сплавов на его основе. Обыкновенные акции ПАО «ЧЦЗ» обращаются на Московской Бирже ММВБ-РТС под тиккером CHZN, глобальные депозитарные расписки общества (ГДР) торгуются на Лондонской фондовой бирже под тиккером CHZN.