Липецкий опыт комплексной жилищной застройки признан лучшим в стране
![Липецкий опыт комплексной жилищной застройки признан лучшим в стране](http://mirror.novosib.rfn.ru/p/b_35890.jpg)
Чтобы убедиться в этом наглядно, областной центр посетили члены Союза российских городов. В их числе были главы Челябинска, Новосибирска, Ставрополя, Самары, Ульяновска и Перми. Делегация побывала на новых и строящихся микрорайонах Липецка.
Проект жилого комплекса «Европейский», который примет в общей сложности 15 тысяч липчан, сегодня претворяют в жизнь. Дома здесь строят быстро, примерно три с половиной этажа в месяц. Концептуальное новшество – подземные парковки, рассказывает застройщик:
- Каждая квартира обеспечена парковкой. На микрорайоне четыре детсада, две школы, поликлиника, спортивные и торговые центры. Получается такой мини-город.
«Европейский» – типичный пример комплексной застройки по-липецки, когда создавать с нуля жилой микрорайон с учётом зон образования, торговли и отдыха берётся один подрядчик, консультируясь с местной властью. Лучшую в стране практику освоения земель под новые районы – липецкую – отметили и члены Союза российских городов.
Игорь Кононенко, заместитель генерального директора Союза российских городов (г. Москва), отмечает: «Больше строится в Липецке, цена за квадратный метр уменьшается – это плюс для жителя, который считает свой бюджет. Понятно, что все семьи, что называется, танцуют от печки – от дома, квартиры. Очень правильная позиция и у Михаила Гулевского, и у руководства компании, и у всей администрации».
Михаил Гулевский, глава г. Липецка: «Иногда получается до 15-20 застройщиков на микрорайон. А эта такая чехарда, я вам скажу. Это не так просто – объединить всех в одну «семью», но у нас это удалось. Один застройщик всё делает – и справляется успешно».
Главы городов России посетили также жилой комплекс «Университетский», где познакомились с действующими социальными объектами, элементами инфраструктуры, которые необходимы для комфортной жизни. Лариса Рябихина, заместитель главы г. Пенза по социальной политике и образованию, рассказала: «Мы задаём вопросы своим коллегам в Липецке: есть ли у вас очередь для деток от трёх до семи лет? Нет. А с какого возраста вы берете ребятишек? С полутора лет. Это для молодых семей благо, потому что молодые родители хотят работать, содержать семью, и надо такую возможность давать».
Сравнивая опыт муниципалитетов, делегаты нашли и другие липецкие примеры, которые можно «увезти с собой». Виктор Агеев, заместитель главы г. Пермь: «Конечно, это опыт не первый, это реализуется во многих городах. Но что приятно удивляет в Липецке – это объём и теснота взаимодействия застройщиков и местного самоуправления. Видно, что застройщики понимают, чего хочет местное самоуправление, чего хочет население города».
Последним делегаты оценили динамично растущий на въезде в город район «Елецкий», сейчас здесь возводят сразу 19 домов с квартирами эконом-класса. В прошлом году в Липецке поставили рекорд – в эксплуатацию было введено более пятисот тысяч квадратных метров жилья. В этом году этот показатель планируют довести до миллиона кв. метров.