Глава Воронежа Сергей Петрин: «Мои сотрудники должны уметь нести ответственность за свои решения»
Несмотря на то, что Сергей Петрин на посту главы Воронежа формально новичок, городские программы, проекты и проблемы он знает давно. Шесть лет он проработал в должности первого заместителя мэра, а затем исполнял обязанности главы. Говорит, что с официальным назначением изменилось немногое, просто вопросы стали масштабнее, а свободного времени стало ещё меньше. В рамках проекта "Рейтинг влиятельности" мы поговорили с Сергеем Петриным о прелестях механизма КРТ, "выживании" транспортников и о том, как прожить год без отпуска.
- Сергей Андреевич, прошло больше ста дней с момента конкурса на пост главы Воронежа. Давненько мы не наблюдали такого напряжённого конкурса - фавориты гонки менялись с завидной регулярностью, и много противоречивой информации распространялась о кандидатах. В частности, о вас ходили разные слухи, в том числе, что вы представляете определённые группы влияния в городе. Как вы на это реагировали?
- Я не новичок в администрации, шесть лет отработал в должности первого заместителя, и со всеми этими "группами влияния", как вы их назвали, хорошо знаком, плотно взаимодействовал с ними и сохраняю абсолютно нормальные рабочие взаимоотношения. Но говорить, что я к какой-то из этих групп принадлежу, конечно, неправильно. Честно говоря, даже удивлён, что меня не "приписали" к дорожникам, ведь это одно из главных курируемых мной направлений на посту первого заместителя.