– В этом году «ЛУКОЙЛ–Коми» демонстрировал высокие результаты добычи нефти – этот показатель только на территории республики составил 12 млн т. Благодаря этому мы стабильно удерживаем второе место среди всех добывающих предприятий компании, – озвучил на пресс–конференции предварительные итоги года Александр Лейфрид, генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ–Коми».
Золотое правило
Аналогичных показателей предприятие намерено достичь и в следующем году. Наряду с этим лукойловцы считают очень важным развитие ресурсной базы. В компании действует золотое правило: объём добытой нефти должен быть сопоставим с объёмом прироста запасов. В нынешнем году последний в Коми достигнет 11,8 млн т. Благодаря системной работе в данном направлении обеспеченность компании запасами нефти на территории республики – 500 млн т. Этого будет достаточно для бесперебойной работы предприятия в ближайшие 43 года.
58 лицензионных участков, разрабатываемых компанией, обеспечивают до 80% добычи нефти на всей территории Коми. Нефтяники чётко понимают, что залог успешной реализации любого проекта, развития компании в целом – это инвестиции. Только вдумайтесь: в этом году суммарный объём вложений в производство на территории республики – 63,3 млрд руб. План следующего года – 71,4 млрд.
В части развития производства стоит отметить проект развития Ярегского месторождения, где сейчас одновременно строят более 20 новых производственных объектов. Два крупнейших из них – водоподготовительную установку ВПУ–700 и цех подготовки и сбора нефти – открыли в прошлом месяце. Кроме того, в 2017 г. на Ярегском месторождении сдадут в эксплуатацию новые очистные сооружения.
Большое внимание уделяется вопросу утилизации (то есть полезного использования) попутного нефтяного газа. В ноябре в Усинском районе торжественно запустили в эксплуатацию энергоцентр «Уса», который вырабатывает из этого вида топлива электроэнергию. Ещё один энергоцентр строят на Яреге. Также идёт реконструкция Усинского ГПЗ, разработан проект комплексного развития месторождения–ветерана – Усинского.
Трудности как вызов
Настоящим испытанием для Ухтинского нефтеперерабатывающего завода в этом году стала плановая остановка производства. На протяжении 35 суток продолжались ремонтные работы и техническое перевооружение.
– Несмотря на это, предприятие сохранило рентабельность, – говорит Рустем Гималетдинов, гендиректор ООО «ЛУКОЙЛ–Ухтанефтепереработка».
На предприятии не скрывают: год выдался сложным. Но нынче на предприятии параллельно реализовывали семь инвестиционных проектов. Наладили производство новых видов продукции, в том числе сжиженного газа, бензина и дизтоплива под премиальным брендом «ЭКТО». Ещё одним достижением Ухтинского НПЗ стал выпуск уникального дизтоплива «ЛУКОЙЛ–Арктик». Оно сохраняет свои свойства и позволяет работать транспорту даже при –50 °С!
– Новые, а также классические марки топлива реализуют на 64–х АЗС и восьми нефтебазах, действующих во всех районах республики. «ЛУКОЙЛ–Северо–Запад–нефтепродукт» в этом плане смело можно назвать стратегическим для региона предприятием. По итогам прошлого года оно показало лучшие результаты среди организаций нефтепродуктообеспечения в республике, – говорит Юрий Дайнеко, заместитель гендиректора, начальник Северного регионального управления «ЛУКОЙЛ–Северо–Западнефтепродукт».
В этом году на обустройство АЗС и приведение их к новым экологическим стандартам направили 60 млн руб.
Уже сейчас на 15 заправках компании есть точки бесплатного доступа Wi–Fi. Новые акции для автолюбителей, расширение ассортимента в магазинах при АЗС, а также продажа свежей выпечки – эти новшества компания внедрит для своих клиентов в следующем году.
Копилка добрых дел
Традиционно высокие финансовые обороты нефтяной отрасли из года в год гарантируют внушительные вливания в бюджет региона. Это во многом обеспечивает развитие республики, обновление и строительство объектов инфраструктуры.
– С момента основания компании одним из важнейших аспектов её деятельности была социальная направленность. Это и защищённость своих работников: 5447 человек сегодня трудятся на объектах нефтяной компании по всей территории республики. Это и вклад нефтяников в развитие региона; реализация совместных социальных проектов с правительством республики, – считает Александр Лейфрид.
Партнёрскому сотрудничеству нефтяной компании с правительством Коми уже 17 лет. В этом году объём финансирования в рамках протокола к Соглашению о сотрудничестве – 1 млрд 453 млн руб. В 2017 г. финансирование вырастет на 273 млн руб. и достигнет 1 млрд 726 млн руб.
Недропользователи осознают важность адресной поддержки муниципалитетов. За последние три года нефтяники приобрели 50 автобусов для школ республики. В этом году компания продолжила устанавливать спортивные площадки с детскими игровыми комплексами.
По инициативе усинской молодёжи и на средства нефтяников обустроили Молодёжный бульвар. После масштабной реконструкции пешеходная зона целой городской улицы превратилась в музей под открытым небом: здесь разместили архитектурные формы, которые так или иначе связаны с историей Усинска.
В Печоре отремонтировали здание городского объединения «Досуг». На Яреге в этом году прошло частичное обновление поселковой дорожной сети, работы завершат в ближайшие два года.
Усть–Цильме нефтяники оказали поддержку в виде софинансирования при строительстве нового детского сада. В Ижемском районе на средства предприятия провели капитальные ремонты двух школ и детского сада. И это лишь немногие из примеров реальной поддержки социального развития республики.
В прошлом году нефтяники подключились к реализации уникального проекта по строительству жилья на Яреге. Три многоквартирных дома уже построили, работы в четвёртом продолжают. Ещё четыре дома начнут возводить в следующем году.
Сегодня очередь на переселение на Яреге насчитывает 1800 человек, поэтому строительство новых домов на принципах софинансирования с республикой и администрацией Ухты позволит частично решить эту проблему.
