Привлечь инвестиции и стимулировать развитие отрасли можно, изменив методику расчета цен на тепло и открыв дорогу современным энергетическим компаниям.
Примером успешной работы по повышению эффективности теплосетей является петербургская компания «Комплексные энергетические решения» (КЭР), которая сумела полностью преобразовать теплоснабжение в Нижнем Новгороде.
По контракту с ОАО «Теплоэнерго» КЭР полностью реконструировала 13 устаревших котельных, максимально повысив их эффективность. Два года назад, заключив энергосервисный договор с ОАО «Теплоэнерго», КЭР оценила стоимость реконструкции котельных в сумму около 2 миллиардов рублей, пообещав обеспечить экономический эффект на более чем 3 миллиарда рублей в течение срока контракта. Важно, что расходы на модернизацию оборудования берет на себя КЭР, которые в течение последующих девяти лет должны быть возмещены нижегородским предприятием за счет экономии, которую даст современное энергосберегающее оборудование.
Проблема эффективного управления теплосетями и генерацией возникла после разделения РАО «ЕЭС России»: в тепловом комплексе не было централизованных организаций, и в каждом городе ситуацией руководили муниципальные компании - а это значит, что централизованных инвестиций в отрасль не было и единого контроля за теплоснабжением населенных пунктов - тоже. Увы, чем меньше город или поселок, тем с большим объемом проблем ему приходилось сталкиваться. К счастью, в Нижнем Новгороде, куда пришла работать КЭР, ситуация была далека от критической. По словам члена совета директоров группы компаний «КЭР» Алексея Баранова, в Нижнем Новгороде около 35% рынка тепла было под контролем ТЭЦ: «Некоторые из котельных, которые мы модернизировали, проработали по 40 с лишним лет». Увы, во многих регионах России тепловое оборудование давно «отметило» полувековой юбилей. А вот новая техника, установленная в Нижнем, работает с более высоким КПД - до 94% вместо 72 - 80% до модернизации, потребляет меньше энергоресурсов, требует меньших затрат на эксплуатацию.
По мнению КЭР, сама отрасль в настоящий момент интересна для инвесторов, поскольку все вложения, сделанные в теплоэнергетический комплекс, окупаются довольно быстро. Тем более что сейчас есть возможность для взаимовыгодного частно-государственного партнерства. При сотрудничестве с местными органами управления и при наличии нормальных условий со стороны банков можно в короткие сроки и улучшить теплоснабжение региона, и оправдать инвестиции. Надо сказать, что иногда некоторые банки выдают деньги под крайне высокие проценты, зачастую выше средневзвешенных по рынку. Но есть и исключения - например, для Группы ВТБ проекты, подобные нижегородскому, являются социальными, банк нацелен на долгую работу в регионе, поэтому именно он и стал партнером КЭР по модернизации котельных.
По мнению Алексея Баранова, в России разные регионы нуждаются в своем типе теплового оборудования - это связано и с климатом, и с плотностью населения, поэтому строить новые котельные и подбирать туда оборудование нужно с учетом всех особенностей. Именно по такому пути идет КЭР. Что немаловажно - современные котельные смогут не только сэкономить «общие» деньги того или иного региона, но также и позитивно сказаться на стоимости услуг для населения - за счет снижения себестоимости производства тепла.
Подобные проекты быстро окупаются, поэтому наиболее компетентные финансовые организации уже подключились к их реализации. Так, банк ВТБ - один из банков, уполномоченных специальным Постановлением правительства Российской Федерации № 1044, которые под инфраструктурные проекты могут брать деньги в ЦБ РФ по комфортным ставкам. «Группа ВТБ развивает отношения в этой сфере. У них это не первое и не последнее частно-государственное партнерство, они продвинутые в этом вопросе», - отметил Алексей Баранов.
ГК «КЭР» является компанией полного цикла, выполняющей функции и проектировщика, и подрядчика, и поставщика оборудования, готовит обновленные котельные под ключ.
