Закрытая социальная сеть, в которой бывшие сотрудники общаются между собой и с нынешним персоналом, – отличный способ, чтобы превратить бывших работников в пропагандистов бренда и рекрутеров. Научный сотрудник центра цифрового бизнеса Sloan School of Management при Массачусетском технологическом институте Майкл Шрейдж говорит, что компании недостаточно сил и средств вкладывают в подобный ресурс. А ведь это отличный инструмент для бизнеса, недорогой и низкорискованный: «И мелкие, и крупные компании, где не налажена такая сеть, оказываются в проигрышном положении».
