Ведение проекта по разрешению комплексного судебного спора можно сравнить с искусством управления оркестром — это многоуровневый и многогранный процесс, требующий высокой профессиональной подготовки, стратегического мышления и выдающихся управленческих навыков. В условиях сложных споров, когда проектная команда включает не только внутренних юристов, но и привлеченных экспертов, вопрос слаженности действий всех участников выходит на первый план и имеет решающее значение. Как правильно распределить роли, назначить дирижера и первую скрипку, чтобы выступление объединенной команды юристов достигло максимальной гармонии? Эти вопросы осветила партнер судебно-арбитражной практики АБ ЕПАМ
Вера Рихтерман при участии директора по корпоративно-правовым вопросам и управлению рисками Auchan Retail Russia
Павла Громова, руководителя юридической функции ООО СИБУР
Аллы Генераловой и руководителя юридического отдела крупной компании из сферы FMCG
Юлии Вороновой.
